ZIP 22 – Llega Skype 5 y Skype Manager, Acrobat X y Yahoo Conect

ZIP PODCAST

ZIP podcast 22.. En esta ocasión Eugenio Velázquez nos comenta acerca de Skype, ahora que ya prácticamente está en su versión 5 … Así como una aplicación de Skype que no es muy conocida: Skype Manager. Haz más eficientes y efectivas tus comunicaciones en tu trabajo con Skype.

Además de un repaso por lo nuevo que viene de parte de Adobe, sus ventajas y principales caracterñisticas.

Y para terminar, la idea de Yahoo de competir con Facebook, con su Yahoo Conect.

Así que bienvenidos todos a ZIP podcast!

Además de la ya acostumbrada canción de Anime al final del podcast!

NOTAS:

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ZIP un podcast de Eugenio Velazquez parte de e-Volution.

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Su mamá le hizo la pregunta que le cambió la vida: ¿Esto va a ser un regalo o una carga? …. Osteogénesis imperfecta: El conferencista Sean Stephenson usa su trastorno para inspirar a otros

Tribune photo by Nuccio DiNuzzo / April 25, 2009

Resulta curioso ver como la gente que más problemas tiene en la vida, suele ser la que mayor empeño pone en luchar y ser felices. Un claro ejemplo es Sean Stephenson, cuyos videos estan llenos de mensajes positivos, incitando a la gente a ver siempre el lado bueno de la vida. Todo un ejemplo de energía positiva que comparte con la gente, animando a ser optimistas desde el mismo momento en que se levanta de la cama hasta el final del día.

En uno de sus videos nos dice “la vida es demasiado corta como para tomarse todo en serio, asi que tomate un descanso y pegate un bailoteo, yo te enseñaré como hacerlo…” A bailar!!

En su blog personal incluye el resto de vídeos, contándonos cosas sobre la vida y la visión optimista que deberíamos tomar todos.

Pero … ¿Quién es Sean Stephenson? ¿Cuál es su historia?

Nacido con una enfermedad que lo dejaría de una estarura extremadamente pequeña (90 cms de alto) y tan frágil que un ataque de tos podría fracturarle una costilla, Sean Stephenson no podía caminar como un niño. Estaba atormentado por el dolor. La gente lo miraba todo el tiempo.

Excepto en Halloween

En Halloween, todo el mundo parecía diferente. Su apariencia física distinta, consecuencia de la osteogénesis imperfecta, le ayudó a integrarse, y le gustaba eso.

Pero en la mañana del Halloween de 1988, se rompió la pierna después de quedar atorado en el marco de una puerta.

Su día favorito se convirtió en una agonía. Estaba histérico hasta que su madre le hizo la pregunta que cambiaría su vida: “Is this going to be a gift or a burden?” (“¿Esto va a ser un regalo o una carga?”)

Dos décadas más tarde, el hombre que al nacer se suponía que sobreviviría sólo 24 horas estaría haciendo todo lo posible para convertir lo que parece ser un desafío insuperable en un regalo – a sí mismo ya los demás.

Stephenson, de 33 años, es un psicoterapeuta, orador y motivador. Su libro, “Get Off Your ‘But,’ ” fue puesto a la venta hace tres años y por esas mismas fechas terminó la filmación de un documental piloto para A & E. Quiere graduarse  de un doctorado en hipnosis clínica, tiene la idea de postularse para el Congreso, después de que abra orfanatos para niños con discapacidad y un campamento de verano destinado a eliminar el “auto-sabotaje” en los niños.

“Yo abrazo mi vida”, dijo una mañana desde el piso 17 de la Torre Oakbrook. “He vivido la vida de una estrella de rock.”

Al igual que cualquier orador motivacional que ha tomado el micrófono, Stephenson tiene ocurrencias similares en todas sus conversaciones.

“El auto-sabotaje es el mayor problema del planeta”. “Si alguien te dice que no, estás hablando con la persona equivocada”.  “Comparar lleva a la desesperación” y “la equidad es una ilusión” son sus pensamientos favoritos.

También subraya que “la conexión”, que él define como “un cambio de nuestra humanidad”, es muy diferente de la comunicación, del intercambio simple de información. Entendiendo que la diferencia puede ser una de las herramientas más poderosas en el cambio de la vida de las personas.

Teniendo en cuenta de dónde viene, es difícil despedirse de Stephenson en las librerías, en los seminarios de negocios aunque éstos sean en línea.

Nacido en Chicago y criado en La Grange, Stephenson ha soportado más de 200 fracturas óseas desde el momento en que tenía 18 años. Su trastorno genético, que también impide su crecimiento, lo dejó con los brazos tan cortos que no es capaz de alcanar la parte superior de su cabeza.

“Pierdes tu ego muy rápido”, dijo Stephenson, quien pesa unos 47 kilos y quien es una de las cerca de 50,000 personas en Estados Unidos con algún tipo de osteogénesis imperfecta. “Había cosas por las que yo estaba muy incómodo.”

En los vehículos viaja en un asiento para niños. Él necesita un bastón para presionar los botones del ascensor. Su padre a menudo lo carga a todos lados. Y cuando no usa su silla de ruedas, debe deslizarse por el suelo “como un pingüino”, dijo.

Siempre le da el crédito a sus padres, Gregg y Gloria Stephenson, que viven con él en Oak Brook, y a su hermana, Heidi, cuando le cuestionan acerca del desarrollo de su fuerza interior. Después de esa fatídica lección de Halloween, el apoyo físico que día a día dan a su hijo, los Stephenson destacan algunos conceptos básicos: lo hicieron centrarse en lo que puede hacer y desechar lo que no puede. Usaron un reloj de arena para contener sus lapsos de auto-compasión a 15 minutos al día. Durante sus frecuentes ataques de dolor, le pedían que visualizara recuerdos agradables.

Y se negaron a esconderlo de los demás.

“Tu decides hacerle frente a esto”, le dijo su mamá.

Añade a su padre: “Tratamos de inculcarle muchas cosas positivas en su vida, él las tomó y entendió que todo se reduce a que uno hace todo con lo que tiene.”

Stephenson pronto descubrió que compartir su vulnerabilidad con la gente ayuda a que se abran a él. Se dio cuenta de que podía utilizar esto para ayudar y se convirtió en un orador motivacional a los 17 años, aunque se desempeñó como portavoz de la osteogénesis imperfecta desde los 11 años de edad.

Con la especialización en ciencias políticas por la Universidad DePaul, Stephenson trabajó como pasante para el presidente Bill Clinton – hay un video testionio de esto en el sitio web de Stephenson – y para el representante William O. Lipinski antes de graduarse con honores en 2001.

Trabajando como orador motivacional, Stephenson era abordado por personas que querían compartir sus problemas personales con la esperanza de que él les pudiera dar una respuesta. Eso le llevó a alcanzar un título en psicoterapia y practica la “terapia de avance”, en el que Stephenson da una sesión intensa de 12 horas para transformar la vida de una persona.

“Ser de 90 cms de altura y estar en una silla de ruedas es aproximadamente 2 por ciento de lo que soy. Soy más que capaz. Estoy jugando en las grandes.”

¿Y TU QUE ESPERAS? Si te entusiasma, síguelo en Twitter (www.twitter.com/livingatcause)

Fuente: yonkis.com  /  chicagotribune.com tgregory@tribune.com

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Fotografia realista, surealista o ¿Cómo la catalogarías tu? Jam Abelanet, el fotógrafo que se atreve a desnudar el metro parisino

leblogdelaphoto.com

¡Jam Abelanet se atrevió!

Dio el salto, empuja los límites entre “lo posible” y “osado” que muchos fotógafos no se permiten …

gqmagazine.fr

Jam Abelanet es un fotógrafo de 31 años que, habiendo trabajado durante 10 años como diseñador gráfico en la publicidad, ha querido hacer “algo más”, quería probar una aventura inusual, prohibida: ¡fotos de mujeres desnudas en el metro de París!

Por cupuesto que Abelanet Jam no realiza esta serie de sesiones fotográficas en las horas pico. Ciertamente, Jam Abelanet ha tenido que usar algunos efectos especiales para dar más realismo a sus disparos, a pesar de esto, pero el resultado es sorprendente, impresionante!!!

En su libro “Underground Fantasy”, Abelanet Jam incluye fotos tomadas en estas sesiones de desnudos en el metro. Se vende a un precio de 27 €, publicado por Ragage.

Jam Abelanet concedió una entrevista exclusiva hace tiempo acerca de este libro:

gqmagazine.fr

¿Qué mensaje quiere transmitir con esta imagen?

Es principalmente un giro hacia el lado parisino que está cansado de estar inmerso en sus periódicos, con poca o ninguna atención a sus alrededores. Esto no es realmente un enfoque exhibicionista o de choque

jam-abelanet.com

¿Cómo haces las fotos?

Yo no podía pagar por los servicios de extras. Así que hice un montaje. En primer lugar, fotografío a la modelo a bordo de un tren vacío en la Porte des Lilas, cerca de las 22 hrs. Después tomo la misma imagen desde el mismo ángulo, sin un patrón, pero con la multitud en el vagón, a plena luz del día. Como las hago sin autorización, me las arreglo para que el máximo de pasajeros aparezca en la toma. He hecho modificaciones en sus caras para que no se dan cuenta … en algunas ocasiones se percatan de que estoy tomando una fotografía.

lexpress.fr

Por lo que has tenido algunos problemas …

Si, con una anciana que es profesora de Derecho en la universidad: sus estudiantes le mostraron una fotografía en la cual ella aparece. Ella se quejó y pidió 100,000 euros en daños y perjuicios. Una cantidad increíble, especialmente para un libro del cual solamente se publicaron 2,000 copias! Afortunadamente el juez intercedió a nuestro favor. Solamente con sólo una restricción: ocultar la cara de la mujer con una etiqueta en la primera edición impresa ya (nota: no se puede quitar la etiqueta sin dañar la página). Para la próxima edición del libro, todos los rostros se difuminarán (foto superior). Y es una pena porque me encanta la interacción de las personas y aspecto de la modelo.

gqmagazine.fr

¿Quién es la hermosa desconocida?

Una estudiante, al igual que todas las demás modelos de la serie. Una excepción, una actriz X.

gqmagazine.fr

¿Nunca te han arrestado?

Si, la seguridad del metro nos agarró una vez. La modelo y yo terminamos en la policía. Cuando se le informó de las razones de nuestra presencia, el oficial sonrió y nos dejó libres.

gqmagazine.fr

Al final, ¿Qué es lo que has aprendido de este trabajo?

Me divertí mucho tanto en la técnica y como en la experiencia humana. Me permitió crear vínculos con la modelo mucho más estrechos e interesantes que no se dan en la fotografía de estudio. Sobre todo porque este trabajo se realizó en condiciones de cuasi-reportaje, con pocos medios, de Septiembre de 2007 a Febrero 2008.

Es un fotógrafo que se atrevió originalidad!

Fuente: jam-abelanet.com  /  leblogdelaphoto.com  /  gqmagazine.fr

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Proactividad, requerimiento de las organizaciones actuales

mujerdiaria.com

“La Carta a García” es un relato ampliamente conocido de cuando estalló la guerra entre España y los Estados Unidos. En ese entonces, se requería de un acuerdo inmediato entre el Presidente de los Estados Unidos y el General Calixto García, pero, ¿Cómo hacerlo? García en esos momentos estaba en alguna parte en el interior de Cuba. ¿Cómo hacerle llegar un mensaje?

Alguien le comentó al Presidente que un hombre llamado Rowan podía dar con García. Rowan tomó la carta, la guardó, desembarcó a los cuatro días en las costas de Cuba, desapareció en la selva para reaparecer a las tres semanas al otro extremo, cruzó territorio hostil, y entregó la Carta a García.

El punto sobre el cual quiero llamar la atención es el siguiente:

Se da a una persona una carta para que la lleve a García, esta persona toma la carta y con decisión e iniciativa emprende su misión y no la termina hasta entregar la Carta a García.

Lo que debe enseñarse en las universidades y en la vida es a actuar inmediatamente, a concentrar energías, a hacer las cosas, “a llevar la Carta a García”. ¿Cuántos empresarios y empleados están dispuestos a llevar la Carta a García?; gran desaliento siente todo empresario que necesita la colaboración de sus empleados y sólo encuentra falta de energía para llevar a cabo sus actividades, trabajo a medio hacer e indiferencia. Esta incapacidad para la acción independiente, esta falta de voluntad y actitud para moverse y superar obstáculos, es lo que retarda la mejora de las personas y la productividad en las organizaciones.

¿Es necesario siempre tener un capataz?, ¿Las amenazas de despido son lo único  que motiva a los empleados?, ¿Cuántos empresarios buscan nuevas alternativas, nuevas formas de trabajar, nuevos mercados, o sea, van a entregar la Carta a García?

Muchos jefes pasan su tiempo en vano luchando por enseñar a ejecutar a otros un trabajo que ni siquiera les importa; trabajan con colaboradores que hacen todo menos colaborar y que sólo esperan que se les dé la espalda para dejar de hacer su trabajo.  Recordemos a aquellos que luchan por sacar triunfante una empresa, sin que sus horas de trabajo estén limitadas por un turno de trabajo, y que siempre están luchando por mejorar la productividad aún a costa de individuos de gran indiferencia, imbéciles e ingratos.

Se tiene que admirar a quien logra el éxito; a quien lucha contra todos los obstáculos, dirige los esfuerzos de otros, y que cuando triunfa, obtiene por recompensa la satisfacción personal; mi simpatía para aquellos que trabajan lo mismo cuando el capataz está presente que cuando está ausente, con el hombre que se hace cargo de una Carta para García y la lleva tranquilamente sin hacer preguntas idiotas, y sin la intención de arrojarla en la primera alcantarilla que se encuentre al paso, sin otro objetivo que llevarla a su destino; a este hombre jamás se le despedirá de su trabajo. Las empresas están en espera de tales individuos, lo necesitan en las ciudades, en las oficinas y en las fábricas. El mundo está esperando siempre la llegada de hombres capaces de llevar la Carta a García.

Las organizaciones entregan sus mejores recompensas a la iniciativa, la cual se puede definir como: hacer lo que se debe de hacer, bien hecho; sin que nadie lo mande.

A quien hace una cosa bien hecha sin que nadie se lo ordene, quien propone cosas, le sigue aquel que hace bien las cosas cuando se le ordena una sola vez. Vienen luego aquellos que obran sólo cuando se les ha dado la orden varias veces. Se encuentran después los que hacen una cosa bien hecha, pero sólo cuando la necesidad los aguijonea, éstos emplean la mayor parte de su tiempo refiriendo historias de su mala suerte. En una escala inferior están aquellos que no hacen nada bien hecho, aún cuando se les enseñe a hacer; éstos pierden constantemente sus puestos. ¿A qué clase pertenece usted?

Los Directores de las organizaciones no deben de cometer el error de ascender a su personal por su antigüedad, deben promoverlo por su actitud e iniciativa; a continuación relato la anécdota de las naranjas que ejemplifica adecuadamente lo que menciono.

Juan trabajaba en una empresa desde hace 5 años, era dedicado, cumplidor de sus obligaciones y puntual. Cierto día buscó al Director para hacerle un reclamo:

Señor, trabajo en la empresa desde hace 5 años, estoy a gusto en mi puesto, pero siento que he sido relegado ya que Rogelio ingresó en un puesto similar al mío hace 6 meses y ya se le promovió a Supervisor.

El Director le contestó que revisaría su reclamo, y le pidió su ayuda para resolver un problema: “Quiero dar un almuerzo mañana al personal y quiero dar fruta, investigue si en la bodega de la esquina venden naranjas”.

Juan se esmeró en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta. Le comentó al Director que sí tenían naranjas para la venta. “¿Y cuánto cuestan?” preguntó el Director,  Juan sonrojado contestó “No pregunté por eso”, el Director le cuestionó entonces “¿Ok, pero viste si tienen suficientes naranjas para todo el personal?”; “Tampoco pregunté por eso señor” contesta Juan. El Director hace una última pregunta “¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?” a lo que Juan contesta “No se señor, pero creo…”.

El Director le pide a Juan que se siente por un momento, toma el teléfono y manda llamar a Rogelio. Cuando éste se presenta le da las mismas instrucciones que proporcionó a Juan anteriormente. Cuando Rogelio regresa el Director le pregunta “Y bien ¿Qué noticias me tienes?”, Rogelio contesta “Señor, tienen naranjas, lo suficiente para atender a todo el personal y si prefiere también tienen plátano, papaya, melón y mango, la naranja está a 3 pesos el kilo, el plátano a 3 pesos el manojo, el mango a 4 pesos el kilo, la papaya y el melón a 7 pesos el kilo, si compra por mayoreo nos dan un descuento del 15%, he dejado apartada la naranja pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido”.

El Director le agradece a Rogelio y se dirige a Juan que aún seguía esperando “¿Qué decías sobre las promociones?”, a lo que Juan contesta “Nada señor, eso es todo, con su permiso”.

¿Quién de los dos será capaz de llevar la Carta a García?, ¿Quién aporta mayor valor a la organización?, ¿En quién confiarías?

Toma las mejores decisiones para tu organización y ojalá te encuentres en un futuro cercano rodeado por empleados capaces de llevar La Carta a García.

¿Eres un empresario o persona que se considera a sí mismo capaz de llevar la Carta a García?

Fuente: www.competitividadenred.com

Descarga “La carta a García”

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