ZIP podcast 09 – Desenredamos el e-business

ZIP PODCAST

Hoy Eugenio Velazquez, nos desglasa en su muy habitual estilo, lo que es el e-business, de una forma clara, fresca, amena escucharemos lo que es y lo que no es esto.

Gracias Eugenio por los tips para Blackberry!!

NOTAS:

Mas información sobre TIPOS de e-Business en: Conceptos básicos sobre e-Business.

Mas información: Ejemplo de e-Business de un Profesional Independiente.

Aplicaciones GRATUITAS para BlackBerry

http://appworld.blackberry.com/webstore/

http://techtastico.com/post/aplicaciones-blackberry-gratis/

http://www.marlexsystems.org/programas-gratis-para-blackberry/4681/

Contacto directo para la comunidad de podescuchas en: contacto@e-volution.cc

ZIP un podcast de Eugenio Velazquez parte de e-Volution.

e-Volution en Poderato.com: http://www.poderato.com/evolution

ZIP se realiza en coproducción con RadioContempo Magazine

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Naturally 7! Un día cualquiera en el metro de París se realiza esto, que es talento. Sí serían vagoneros de calidad!

naturallyseven.com

Naturally 7 es un grupo vocal estadounidense a capella estilo que ellos llaman “juego vocal”. Cantan principalmente R & B. Los miembros de la banda son Garfield Buckley, Eldridge Rod, Thomas Warren, Jamal Reed, Roger “N’glish-Thomas, Dwight Stewart, y Armand” Lúpulo “Hutton. Ex miembros son Marcus Davis y Edwards Andre.

Vean este video, las palabras sobran para describir el talento

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Trabajando en China. La ordenada mano de obra barata que tiene un promedio de vida de sus productos de tres días a los mucho‏

aquiestuveayer.com

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Fuente: www.aquiestuveayer.com

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Algo diferente. A mí me gusta recordar que si uno hace las cosas del mismo modo que las puede hacer cualquiera, se convertirá en eso‏.

i.models.com

La creatividad consiste en combinar atributos provenientes de lugares dispares para crear deliberadamente algo que con anterioridad no existía. Mirar las cosas de un modo desacostumbrado e inédito para lograr establecer asociaciones sorprendentes que desemboquen en la aparición de algo nuevo y distinto. Algo que zarandee nuestra atención. En negociación se suele citar frecuentemente la importancia de rastrear creativamente opciones que satisfagan los intereses de las partes que intercambian ideas, decisiones o recursos. No anclarse en una opción. Otear posibilidades. No empecinarse tozudamente en una dirección que nos impida ver otras igualmente válidas que pueden asimismo interesar a la otra parte. Rastrear información y conjugarla de una manera que satirice lo obvio, haga una pira con lo convencional y permita la fabricación de ocurrencias con ese fuego liberador. Ser creativo no implica ser un inventor. Sólo generar combinaciones no demasiado trilladas. No es difícil, aunque desgraciadamente no es habitual.

Para favorecer la creatividad se necesita un ecosistema que aplauda el atrevimiento y cercene el miedo, se adhiera a la necesidad de buscar lo distinto, derogue la penalización del error, favorezca un clima en el que prevalezca la distensión y el buen humor. Leo una graciosa e ilustrativa anécdota del neoyorquino George Lois, el célebre publicitario y diseñador de portadas iconoclastas de la revista Esquire en los sesenta. Es una apología a la sorpresa, a hacer cosas diferentes, al pensamiento que soslaya la producción seriada de ideas. “Un día en el instituto nos dieron triángulos, rectángulos y círculos para que diseñáramos algo. Todo el mundo se puso a juntarlos, a darles vueltas… Y yo quieto. El profesor estaba furioso conmigo. Cuando acabó el ejercicio le di la hoja de papel en blanco, con mi nombre justo en el borde. Al día siguiente me felicitó. Porque siempre, siempre, debes sorprender a la gente”. A mí me gusta recordar que si uno hace las cosas del mismo modo que las puede hacer cualquiera, se convertirá en eso exactamente.

Fuente: www.negociaccion.net  por Josemi Valle

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Segunda tanda de las mejores imágenes del Mundial

Antes la primera parte de estas fotos: http://bit.ly/d9oVmC

Aquí la segunda parte, los momentos congelados por la lente profesional

boston.com/bigpicture

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Mañana la tercera tanda!

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La naturaleza cobra factura: 440 catástrofes, pérdidas x 70 mmd… en lo que va del 2010

Munich Re

Parece que este año la naturaleza estaba decidida a cobrarnos factura.

Desde el inicio, el 2010 ha transcurrido afectado por un número excepcional de grandes desastres, mismos que han alcanzado niveles de pérdidas muy altos.

En los seis primeros meses del año, de acuerdo con la reaseguradora Munich Re, se han contabilizado 440 eventos catastróficos a nivel mundial.

Éstos han dejado pérdidas económicas generales que han alcanzado los 70 mil millones de dólares pero, lo más lamentable, es que han provocado 230 mil pérdidas humanas.

Del costo total, a la industria de seguros le ha tocado cubrir menos de la tercera parte, lo que significa alrededor de 22 mil millones de dólares.

Peter Hoppe, jefe de investigación de Munich Re, advierte que “tras un relativamente benigno 2009, los seis primeros meses de este año estuvieron marcados por tres catástrofes naturales clasificadas como grandes”, es decir, acontecimientos que implican miles de millones en pérdidas o muertes de miles de individuos.

Dos de estas tres catástrofes son los terremotos de Haití y Chile, considerados en la clasificación de los eventos más devastadores jamás registrados.

En el primero, ocurrido el 12 de enero, fallecieron 222 mil 570 personas, y 1.2 millones quedaron sin hogar. Las pérdidas totales representaron 8 mil millones de dólares, pero sólo 150 millones de dólares estaban asegurados.

El terremoto y tsunami en Chile el 27 de febrero, liberó 500 veces la energía del sismo de Haití, pero el número de muertos fue considerablemente menor: 521.

Lo cierto es que fue el segundo terremoto más caro de la historia con pérdidas de 30 mil millones de dólares, de los cuales, 8 mil millones estaban cubiertos por un seguro.

La tercera gran catástrofe natural de la primera mitad del año fue el terremoto que azotó a China en abril, dejando 2 mil 700 personas sin vida.

Pero no es todo, podemos encontrar también que ocurrieron 55 eventos geofísicos, incluyendo la erupción del volcán de Islandia Eyjafjallajökull en marzo, y 385 catástrofes naturales relacionadas con el clima, como la tormenta de invierno Xynthia, en febrero.

Lo más grave, es que, señalan los expertos, a causa del calentamiento global se espera aumente el número de fenómenos meteorológicos de este tipo.

¿Alguien duda que este año la naturaleza estaba decidida a cobrarnos factura? Lo inquietante es que apenas vamos en el séptimo mes…

Fuente: pasionesuperfluas.blogspot.com por Lucy Quiroga

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Ciudades Sustentables: Cuando el tren… o Walmart llegan al pueblo

encontrarte.aporrea.org

Sin duda uno de los elementos clave de la sustentabilidad es el fomento de la economía local y sin duda también es uno de los elementos más olvidados no sólo por cada uno de nosotros en el día a día sino también por nuestros gobiernos. A mí personalmente es un tema que me apasiona y que cada día me preocupa más, pues al menos en este país cada vez veo más lejos la posibilidad de que el gobierno y los ciudadanos apoyen antes que nada a las empresas locales.

Y como este tema me apasiona tanto cuando alguien habla de algo que tenga que ver con economía local suelo entrar en discusiones acaloradas que hasta gastritis me provocan. En estos días tuve una de esas discusiones cuando en la sobremesa un familiar toco el tema de la gran conveniencia de comprar en los supermercados en vez de en el mercado, en la recaudería o en el tianguis “los precios son mucho mucho pero mucho más bajos” me dijo; por horas debatí acaloradamente sobre el precio tan alto que pagamos como país para que esas tiendas puedan dar esos precios tan bajos.

Efectivamente cadenas de supermercados como Walmart, Soriana, Comercial Mexicana o Chedraui hoy tienen la capacidad de ofrecer precios muy bajos y ofertas hasta inexplicables ¿Qué cómo logran esto? Pues esto se logra gracias a una estrategia creada en E.U.A. por Sam Walton en 1962 que hoy se conoce como “Efecto Walmart”; el Sr. Walton pensó que en sus tiendas siempre se tenía que ofrecer el precio más bajo, por lo tanto el decidió que sus ganancias siempre serían fijas y que cualquier descuento que consiguiera con los proveedores lo trasladaría directamente al precio para que el consumidor pagara menos. Así comenzó la historia, Walmart acompañó su estrategia de precios con una de rápida expansión lo que le fue dando cada vez más poder y lo colocó en un nicho privilegiado que le permitió endurecer su estrategia de precios creando las “subastas inversas”. El proveedor de esta cadena de supermercados nunca es buscado, es él quien se acerca a las mesas de negociaciones junto con todos sus competidores; ahí el gigante de los supermercados les informa cuánto quiere pagar por determinado producto (sin importarle si este precio está por debajo de los costos de producción de muchos), el que se acerque más a este precio gana el privilegio de distribuir sus productos en la cadena de supermercados más grande del mundo siempre y cuando se ajuste a las políticas de la empresa que en algunos casos incluyen el pago ¡a 270 días!

La verdad es que eso de la ganancia fija nunca fue del todo cierto pues para compensar el esfuerzo de bajar los precios negociando sin realmente negociar crearon el esquema de trabajo de “asociado”; si decides trabajar en Walmart no recibes las prestaciones de ley ni tienes derecho a sindicalizarte simple y sencillamente porque no eres un trabajador, no señor, tienes el honor de ser un socio de esta prestigiada empresa la cual “ahorra” 35% de sus ingresos cada año al usar este esquema de contratación.

El crecimiento de este imperio del menudeo ha sido desmedido en México donde se tienen casi 1,500 tiendas que en conjunto vendieron $269,397 millones de pesos tan sólo en 2009 reportando un crecimiento de más del 10% en pleno año de crisis. En 2009 se inauguraron 275 tiendas pertenecientes a Walmart. Ese mismo año, en nuestro país desaparecieron casi 6 mil microempresas.

Cuando un gobierno observa este fenómeno dispar es cuando debe actuar haciendo uno de los trabajos más importantes para el cual fue contratado: regular, el otro trabajo de igual importancia, sin duda, es garantizar la seguridad de sus ciudadanos. La regulación en México es sin duda un atractivo “producto light”. “A la Comisión Federal de Competencia (CFC)” – de acuerdo a Juan Francisco Valerio Méndez, asesor de esa dependencia – “no le preocupa el beneficio o perjuicio que trae consigo la instalación de un supermercado entre los micronegocios y las consecuencias de esto”.

En otros países ni el gobierno ni los ciudadanos han sido tan benevolentes con Walmart. En Argentina, por ejemplo, con planes de expansión como los de México, sólo se han podido abrir alrededor de 30 tiendas. A principios de 2009 hicieron un gran esfuerzo por abrir una sucursal en Bariloche, el 29 de mayo de ese mismo año el gobierno de la ciudad les prohibió establecerse al ser advertidos por ciudadanos y comerciantes locales del efecto de esta tienda en la economía local.

En 2006 en Noruega el gobierno decidió vender bonos y valores invertidos por el Fondo de Petróleo en Walmart después de que un comité ético concluyó que la empresa ‘viola de forma sistemática los derechos humanos y los derechos laborales de sus trabajadores’.

Cuando en 2004 Walmart anunció la construcción de una tienda más justo junto a las pirámides de Teotihuacán muchos grupos ciudadanos se movilizaron para evitar esto, a un habitante local le pidieron su opinión y dijo no entender porqué se oponían, que él estaba contento, que el progreso por fin había llegado a su pueblo.

En la primera década del siglo XX progreso era sinónimo de la llegada del tren a un pueblo, en la primera década de este siglo progreso significa la llegada de Walmart a un pueblo.

Y si como yo ya te quedaste picado con el tema, navega por aquí:

http://148.202.18.157/sitios/publicacionesite/pperiod/espiral/espiralpdf/espiral41/espiral41_41.pdf

http://www.grupocsl.org/wordpress/?p=1681

http://www.rel-uita.org/companias/wal-mart/walmart_indeseable.htm

http://www.jornada.unam.mx/2006/12/20/index.php?section=opinion&article=023a2pol

Fuente: http://sebuscanciudadessustentables.blogspot.com por Sofía López Olalde

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Justificación para dar derecho a que el talento suceda. Ahora en época de lluvias‏

Vamos a hacer un ejercicio de sinceridad. Imagina que vas por la calle y te encuentras un coche de esos que llevan una capa de tres dedos de polvo en los cristales, ¿Qué harías?

A.- Escribir “¡lávame, cerdo!”

B.- Plasmar tu huella digital.

C.- Hacer un bonito dibujo.

Pues el amigo que ves en la foto de arriba se llama Scott Wade, y siempre le da por hacer bonitos dibujos, aquí puedes ver los resultados:

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Fuente: aquiestuveayer.com

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Los invito a que vean este video en el que se muestra el tráfico aéreo mundial (en amarillo) durante las 24 horas de un día cualquiera.‏

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Las mejores imágenes del Mundial que se fue. Ahora solo vive en la memoria colectiva y de repente, en la individual. Cada uno lo recordará a su modo

Tras un mes de partidos, el Mundial de Futbol deja a España como merecido campeón, a los Países Bajos colocados en segundo lugar, y a Alemania en tercer lugar. 32 equipos llegaron a Sudáfrica el mes pasado, y los ojos del mundo estaban sobre ellos, la televisión e Internet batió récords de audiencia, y en muchos lugares la productividad cayó bruscamente cuando los partidos se estaban llevando a cabo.

Aquí están las fotos que creemos son las que retrataron los momentos más significativos de este Mundial (Primera parte).

boston.com/bigpicture

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Ahora la segunda parte: http://bit.ly/9g7Ux2

La tercera parte: http://bit.ly/cTPNTg

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Dubai, 1960. Parece mentira lo que pueden hacer unos cuantos miles de millones de barriles de petróleo…‏

Antes…

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y ya en fechas más recientes:

nosenosocurrio.wordpress.com

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