Piano stairs. TODOS, todos, pero todos no dejamos de tener un niño dentro de nosotros.

Señores, señoritos, señoritas, señoras and between …… es Viernes!

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MARTINEZ BERMELL MERLOT 2002‏

FICHA

* Productor: Compañía Vinícola del Campo de Requena

* Tipo: tranquilo

* Crianza:

* D.O.: Utiel-Requena

* Precio: 9,35 €

* Subtipo: tinto

* Añada: 2002

* Alcohol: 12.0 %

* Tª servicio: 15ºC

* Composición: 100% Merlot

* Elaboración:

* Crianza: 2 meses en barrica.

* Comentario:

* Cata: : Color intenso, rojo rubí que invita a degustarlo.Nariz compleja con recuerdos a frutos rojos, vainilla y tostados.En boca es equilibrado, sorprendentemente redondo para su juventud, con buena fruta y un toque suavemente especiado de madera, bien conjugado.

* Maridaje: Aves de corral, arroces, caza menor de pluma, guisados de carne y rabo de toro.

Fuente: http://www.cocinavino.com   http://www.gourmets.net

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Freno a despidos

En 2000, era inimaginable mencionar los puestos de diseñador de pantallas para Smartphones, nanotecnólogo, ingeniero en genética o especialista en publicidad y comunicación en mundos virtuales. Simplemente no existían. Para el año 2010, sin embargo, serán los más demandados en un mundo en el que dos años más tarde -2012- el conocimiento técnico se duplicará cada 72 horas. “Frente a la crisis de empleo que vive México y el mundo hay dos caminos: preocuparse u ocuparse. Este último parece ser el adecuado.

Las situaciones difíciles siempre derivan en oportunidades, es necesario generar talento con las habilidades y competencias que el mercado global demanda; pensar en nuevas formas de ver el mundo del trabajo y aprovechar a los más capaces de cada segmento poblacional. “Los jóvenes son el sector más afectado por la crisis, con una tasa de desempleo casi del doble que la tasa general, sin embargo, de acuerdo con los datos que obtuvimos de la Encuesta de Expectativas de Empleo, en el último trimestre de este año se ha dejado de deteriorar el empleo; la caída se detuvo. La franca recuperación será a mediados o fines de 2010, cuando empezaremos a ver un crecimiento en la ocupación”, explica Mónica Flores, directora general de Manpower.

La encuesta tuvo una sola pregunta hecha a 4,800 empleadores de todos los sectores económicos en México: ¿Van a tener movimientos laborales en su organización en el periodo octubre-diciembre de 2009? . El resultado arrojó que 71% de las empresas no despedirán personal, pero tampoco contratarán, “Lo cual es buena noticia porque ha ido aumentando este porcentaje durante el año. En tanto, 12% de las entidades va a disminuir su plantilla, y eso también es positivo si tomamos en cuenta que venimos de 17% en el primer trimestre, de 19% en el segundo y de 14% en el tercero; es decir, la cifra comienza a disminuir”, subraya la ejecutiva.

De acuerdo con el sondeo, 6% de las empresas van a contratar personal, y ello también es bueno -apunta la entrevistada- porque la cifra representa 2% más que el trimestre anterior (julio a septiembre), cuando fue de 14 por ciento. “Es decir, que esta investigación de expectativas de los encuestados, refleja que México va a la baja en cuanto a número de empresas que van a despedir personal, y que los despidos masivos que vimos hasta el segundo trimestre de 2009 ya no los estaremos enfrentando de octubre a diciembre”, afirma Flores, quien agrega que para 2010 no es posible prever nada todavía, porque el mercado laboral sigue siendo volátil.

La reforma del IMSS que regula el outsourcing, pretende evitar que los patrones simulen o evadan las obligaciones de seguridad social; se basa en tres ejes: responsabilidad, entrega de información y riesgos de trabajo.

Orientación a las organizaciones

Pese a la crisis del empleo, el mundo laboral sigue en marcha y actualizándose. Ejemplo de ello, es la tarea que realiza Manpower que, como socio fundador de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano, participó en la reforma al IMSS que regula la subcontratación o intermediación laboral y actualmente orienta a las organizaciones sobre estas modificaciones. “Esta reforma, referida al outsourcing, está basada en tres ejes principales: responsabilidad, entrega de información y riesgos de trabajo”, señala Martha Barroso, directora de Business United Suport, de Manpower, quien enfatiza que estos cambios benefician a los trabajadores y hacen que el out-sourcing sea más competitivo.

“Porque empresas chicas, medianas y grandes, tendremos una competencia más leal. Lo que pretende el IMSS es constatar que realmente el patrón está dando seguridad social a todos sus trabajadores y que éstos coticen al Instituto con el salario pactado en el contrato del empleado, con lo que se evitará la simulación y la evasión de las obligaciones de seguridad social”. Barroso explica que hay confusión entre las organizaciones sobre algunos puntos de la reforma, básicamente sobre qué información es la que tienen que presentar ante el IMSS; qué le tienen que pedir a la empresa beneficiaria, prestadora del servicio; desde cuándo tienen que registrar esta información; si se tiene que presentar toda la historia desde que se tiene contrato con la compañía prestadora del servicio y cómo esta última garantiza que cumple en tiempo y forma ante el Instituto.

“Para que las organizaciones tengan claro todos estos aspectos, Manpower está dando orientación a través de un video en el cual se explica en qué consiste la reforma, sus antecedentes, por qué surgió, cómo fue caminando, qué es lo que tenemos hoy en día, así como el contenido de los artículos y cómo se deben interpretar. Ese audio está en nuestro portal manpower.com y si quieren participar interactivamente con nosotros en una sesión de preguntas y respuestas, se inscriben para ello”, precisa la ejecutiva. Así, mientras por un lado la caída del empleo parece haberse detenido, por el otro, todo lo que tiene que ver con reglamentaciones y reformas que inciden en el mundo laboral sigue.

Fuente: www.mundoejecutivo.com.mx /Nora Sandoval

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Leonid Rogozov, el autocirujano

Leonid Rogozov (14 de marzo de 1934 – 21 de septiembre de 2000) fue un médico soviético graduado el año 1959 en el Instituto de Pediatría Médica de Leningrado quien, habiendo comenzado los estudios de cirugía, los cuales tuvo que interrumpir al año siguiente para formar parte de la Sexta Expedición Antártica soviética, ejerció su profesión desde su llegada a la Base Novolazarevskaya, en donde convivió junto con otros trece investigadores dedicados al estudio de la zona.

Todo transcurría sin sobresaltos hasta el 29 de abril de 1961, cuando Leonid comenzó a tener fiebre moderada, debilidad general, náuseas y, más tarde, dolor en el abdomen. El tratamiento que se administró no le sirvió de ayuda y al día siguiente se autodiagnosticó una apendicitis aguda que había derivado en peritonitis. Su estado general empeoró esa misma noche.

La estación soviética más próxima, Mirny, se encontraba a más de 1.500 Km. de distancia; en las bases internacionales más próximas no había ningún avión en el que pudiera ser evacuado y las condiciones climatológicas impedían la llegada de ningún otro. Dada la gravedad del caso, que podía llevarle a la muerte, Rogozov decidió operarse a sí mismo con la ayuda de un conductor y un meteorólogo que le proporcionaba los instrumentos precisos y le sostenía un espejo en el que poder ver las partes que su vista no alcanzaba.

La intervención comenzó a las 22:00 h. del día 30 de abril. Después de anestesiarse localmente la zona afectada con novocaína, Rogozov se hizo una incisión de entre 10 y 12 cm. que le permitiera el acceso al apéndice. La debilidad y las náuseas le obligaban a realizar breves pero numerosas pausas, pero, por fin, consigue cortar y extraer la parte enferma que ya presentaba una perforación de 2 x 2 cm. Tras administrarse antibióticos directamente en la cavidad peritoneal, procedió a suturarse, terminando la operación dos horas después de su inicio.

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Después de un breve periodo de debilidad, los síntomas de la peritonitis fueron desapareciendo, la temperatura corporal volvió a la normalidad y, siete días después, se quitó los puntos. A las dos semanas, se había restablecido por completo.

En el Museo de San Petersburgo del Ártico y la Antártida se encuentran expuestos los instrumentos quirúrgicos que Leonid Rogozov empleó en su operación, y su hazaña, además de acaparar la atención del mundo en general y del pueblo soviético en particular, le hizo valedor de la Orden de la Bandera Roja del Trabajo.

Fuente: http://www.aquiestuveayer.com

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Esta es una de las razones por que el China es una nación que se convirtió en una potencia. Esto es el resultado de la perfección y sacrificio ¿Qué precio se paga por llegar a ésta? ¿Cuánto estarías dipuesto a pagar tú?‏

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Cojinmanía‏

Decorar un lugar o realzar su apariencia sin necesidad de invertirle gran cantidad de dinero. Los cojines es un truco fácil, barato y que si lo hacemos bien, cambiaremos por completo el espacio haciéndolo ver más cálido, alegre y moderno

Cuando uno quiere que les decoren su casa de la playa, su recámara o su sala, lo primero que dicen es que quieren que se vea espectacular, moderno, acogedor y con más ambiente. que se vea más limpio el espacio, que la tela esté en buen estado, retapizar o mandar lavar los sillones y colocar el toque final: los cojines nuevos.

Lo ideal es que nuestra sala o recámara tenga colores neutros y fáciles de combinar, y así colocar cojines estampados o en texturas distintas para darle un toque moderno y vanguardista. Todo está en cómo combinemos los cojines, y si lo sabemos hacer bien, como la icónica Laura Ashley, con sus perfectas combinaciones de rayas con flores, cuadros y lisos. Siempre usando los tonos en la misma gama y sin que uno brinque o opaque al otro.

Terracotas de distintas intensidades combinados con estampados de plantas; para sillones en piel es ideal cojines de borrego, cabra o conejo y para sillas o mecedoras de mimbre o piel curtida, lo ideal son cojines tejidos. Para las camas lo ideal son cojines de seda o algodón, por las alergias y porque la textura es suave, y se recomienda en las oficinas no colocar cojines, ya que una oficina no necesita ser cálida ni acogedora, sino funcional y práctica.

Los cojines son elementos básicos en el hogar, ya que realzan el lugar de una forma instantánea e incluso son la primera opción a la hora de redecorar, siendo un lujo accesible y fácil de hacer o comprar.

Muchas son las manera que podemos inventar a la hora de decorar una casa. Empezando desde nuestra cama, nuestra recámara, nuestra sala, el cuarto de tele, la recámara de visitas y cualquier lugar tengamos donde nuestra intención sea resaltarlo, hacerlo más acogedor y más vistoso. Existe una opción que es fácil, rápida, accesible y que cambia por completo un lugar, si usamos los colores y formas adecuadas: los cojines.

Fuente: www.fernanda.com.mx

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Protocolo para la argumentación y el arte de convencer. Tips para que el otro se salga con la tuya

Lo he repetido cada vez que he escrito sobre temas relacionados con la argumentación y el arte de convencer. La argumentación necesita un protocolo para presentarse como herramienta útil, un campo de juego con normas que si se vulneran anulan la posibilidad de que una persona logre que otra se aliste a su opinión. Si ciertas reglas no se consensúan por los actores participantes, será imposible que una persona acepte la prevalencia de un argumento sobre el suyo, y viceversa. He verificado muchas veces esta imposibilidad, la colisión de argumentos que en vez de desembocar en el consenso, acaban naufragando en el encastillamiento, en la cerrazón tan estudiada de las trampas abstrusas. He elaborado un repertorio de normas para que la argumentación se emplee adecuadamente en un debate y se acepte la calidad de unas razones sobre otras. Sólo así la argumentación podrá alcanzar su cometido natural: exponer razones para que quien las escucha se adhiera a ellas. Muy gustosamente comparto aquí este protocolo con ustedes.

Puntos del protocolo:

1. Argumentar es elaborar razonamientos, buscar buena compañía al primer enunciado.

2. Argumentar es exponer razones sobre lo deliberativo, un lugar en el que es posible la deliberación, una zona en la que no hay verdades categóricas ni rigor científico, sino elecciones de valores.

3. Lo deliberativo admite que un hecho pueda ser considerado de dos o más maneras. No hay respuestas estándar, hay argumentos.

4. En los territorios deliberativos toda afirmación es susceptible de ser refutada.

5. Sólo podemos refutar con argumentos los enunciados que presentan argumentos.

6. Nuestro interlocutor puede exponer sus razonamientos en un escenario democrático en el que los argumentos de uno y otro se sostienen en la mejor confección del propio argumento.

7. Se aprueba que no todos los argumentos tienen el mismo peso y la misma validez. Hay argumentos ramplones y vulgares y hay argumentos brillantes e ilustrados, argumentos enclenques y argumentos escoltados por el saber enciclopédico.

8. La primacía de un argumento sobre otro estriba en su construcción, articulación y exposición, en la calidad contrastada de los razonamientos congregados alrededor de la deliberación.

9. Del punto anterior se infiere que el principio de validez de un argumento descansa en el mejor razonamiento empleado. Unos razonamientos son mejores que otros y se apreciarán los más perspicaces y se devaluarán los menos convincentes.

10. Un razonamiento no es una demostración científica, es una explicación para lograr que una persona o un auditorio se adhieran a una opinión en vez de a otra.

11. Un enunciado sólo se convierte en un argumento si a la opinión expuesta se le agregan una serie de razones que aclaran por qué se opina así.

12. No todas las opiniones sobre temas deliberativos tienen un valor de tasación idéntico. Se acepta la existencia de expertos en la materia y por tanto también una jerarquía de opiniones.

13. Se otorgará autoridad a todo aquel que avale su opinión con conocimiento e investigación en la disciplina debatida, y familiaridad con otras autoridades en ese campo.

14. El argumento es adecuado cuando sus razonamientos están sólidamente postulados y confeccionados, presentan avales de distintas autoridades, y no emplean ni sofismas, ni falacias, ni estrategias de persuasión.

15. La argumentación sólo tiene sentido, y guarda la posiblidad de convencer, si previamente las partes admiten que este código regule una conversación, un debate o una discusión.

Fuente: Blog de La negociaccion por Josemi Valle

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Hacia el 2030: “Hoja”, nuevo automóvil conceptual de la Expo 2010 Shanghai

Dentro de la ama de automóviles conceptuales se ven demasiadas extravagancias pero lo cierto es que si estos automóviles jamás saldrán a las calles, sí sirven como prototipos para el diseño de automóviles digamos, “normales”. Así entonces durante la Expo 201o de Shangai, el pasado 12 de abril, la Corporación Automotor de Shanghai y General Motors presentaron en su pabellón conjunto, algunos modelos de vehículos que se usarán en el 2030 y que no consumen combustibles fósiles. Durante la Expo los podrá apreciar y probar todo aquel que haya reservado un lugar a través del sitio http://www.our2030.com/en/index/index.php.

Les mostramos la galería del modelo “hoja”

Fuentes: spanish.peopledaily.com.cn   http://www.shanghai2010.com.ar

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Buenas noticias mujeres! Expresión, soltura, seguridad, sensualidad, belleza, tono muscular, fuerza. Eso es el Pole Fitness. Llegó el tubo a nuestras vidas ¿Quién dijo yo?‏

¿Quién diría que bailar en el tubo trajera tantos beneficios? Y es que contrario a lo que piensa la mayoría de la gente, el pole fitness o “clases de tubo”, como vulgarmente le llaman, está tomando un nuevo rumbo.

Lo que era una actividad exclusiva de las bailarinas exóticas, ahora está al alcance de todas las mujeres, pero con un fin distinto. Es la nueva actividad aeoróbica que combina movimientos de danza, pilates y yoga, además de fortalecer músculos que no fortalecemos en el gimnasio. El pole fitness despierta en tu cuerpo el poder de la sensualidad que todas las mujeres llevamos dentro. Es una actividad que actualmente se practica en Estados Unidos, Canada, Reino Unido, Sudáfrica, Francia, España, Bélgica, Australia y Nueva Zelanda. Es mejor que cualquier terapia, deja volar tu cuepo. Enciende tu espíritu y libera tu mente. Olvida tus complejos, levanta tu autoestima, y toma el control de tu cuerpo. Únete al moviemiento más sexy del planeta.

No son, en lo más mínimo, clases para aprender a bailar en privado. “Para aprender a bailarle al novio o al esposo, Cuando vienen por alguien más, no funciona”.

El pole fitness es una actividad de acondicionamiento físico en general, igual que el yoga o el pilates, sólo que más divertido y sensual. “Es una actividad física que rompe lo aburrido del ejercicio en general. Aquí vienen a buscar la parte sensual en movimientos a través de un baile erótico”.

En el pole fitness las mujeres pueden sentirse libres. “Aquí vienen a aprender acrobacia, a voltearse de cabeza y a levantar los pies del piso. Aquí vienen a aprender a volar”. Cualquier tipo de mujer, (estatura, peso, edad y complexión) puede tomar las clases, lo único que necesitan son mallas y tenis. “Esto es ejercicio y no puedes hacerlo en tacones, ni en jeans, ni en tanga”.

“Todos, alguna vez, fuimos fans del tubo de bomberos, ¿por qué romper con eso?”

Fuente: publimetro.com.mx

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Un Taxi parisino en Barcelona… El chaos & Disorder por un volcán islandés

Dice la ley de Murphy que si algo puede salir mal, saldrá mal. Se quedó corto. Puro optimismo, el de Murphy. Si algo puede salir mal, saldrá peor, y los sindicatos franceses se encargarán de estropearlo todavía más. Mi Santaesposa™ me llamó el jueves para contarme que probablemente llegaría tarde de su viaje a París por culpa de un volcán en Islandia, lo que, sin duda, me pareció la peor excusa de todos los tiempos.

Después de consultar la prensa on line y creerme lo que estaba sucediendo, empezamos a buscar soluciones para traérmela de vuelta, pero no contábamos con el carácter francés. El deporte nacional en Inglaterra es el fútbol, en Estados Unidos mirarse el ombligo y en Francia hacer huelgas en el momento más inoportuno. Los trenes franceses, que ya llevaban nueve días de huelga, siguieron parados. Así pues, sin avión, ni tren, recurrimos al autobús, con el éxito esperado. Todos los autobuses llenos durante los siguientes seis o siete días. Quedaba una última opción: alquilar un coche. Negativo. Todos los coches de alquiler en aproximadamente seiscientos kilómetros a la redonda de la capital de la France estaban ya más que alquilados, a un precio entre cinco y veinte veces el habitual. El chaos and disorder estaba ya instalado en toda Europa, y el vuelo de vuelta del viernes estaba ya cancelado veinticuatro horas antes. Así que, finalmente quedó el recurso más obvio: Parar un taxi y decirle al tío “A Barcelona, oiga. Y deprisita”.

El volcán Eyjafjalla, que debe su nombre al grito que pegó la primera persona que se cayó dentro de él, ha permitido que mi mujer protagonice una de esas historias de las que en ocasiones nos hemos hecho eco en Fronteras. Doce horas de viaje, más de mil cien kilómetros de taxi, y una factura superior al salario medio francés. Casi nada. La escena fue para grabarla: en una parada de taxis un libanés hace cola medio aburrido cuando le llegan dos españolas con prisa por irse a Barcelona. El tío acepta el trato, se va a casa (vivía cerca), y le dice a su mujer: “Cariño, coge ropa que nos vamos a Barcelona. Salimos en quince minutos”. Doce horas después entraban en Barcelona, con el taxímetro echando humo y pidiendo clemencia. Eran las diez de la noche del sábado, veinticuatro horas más tarde de lo previsto. El de mi mujer no es el único caso. Se están contando casos de carreras de Oslo a Bruselas o de Londres a Suiza por varios miles de euros. Un volcán en Islandia puede hacer felices a taxistas de Noruega, Inglaterra o Francia. El efecto mariposa, versión volcánica.

El taxímetro al llegar a Barcelona, marcando 1.646,80 €. En mi familia es un récord, pero a la empresa de mi mujer le salía más barato pagar esta factura que tenerla en París sin hacer nada.

Fuente: http://fronterasblog.wordpress.com por Diego González

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En todos los países del mundo somos iguales, tenemos las mismas reacciones. ¿Será que somos el mismo planeta?

Chequen lo que se puede lograr con un poco de curiosidad por comprobar, que aunque adultos seguimos teniendo reacciones nada lógicas. Unas personas en Rusia, fabrican una serie de carteles con apariencia de indicaciones para la circulación que sitúan al borde de la calzada e indican lo siguiente:

1. Si Ud. está enamorado, haga sonar el claxon.

2. Si Ud. está sin dinero, salude.

3. Si Ud. está aburrido, ponga en marcha el limpiaparabrisas.

4. Si Ud. está durmiéndose, encienda las luces de emergencia.

5. Si Ud. está feliz, dé dos vueltas a la glorieta.

El resultado fue esto que verán a continuación

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