Ahora Dios tiene número telefónico y no es broma. El objetivo del buzón de voz es promover la reflexión. vaya mundo irreflexivo‏

El artista holandés Johan van der Dong creó un número de teléfono local en los Países Bajos, donde la gente puede dejar mensajes para Dios en su contestador automático.

Van der Dong dijo que creó el número para dar a la gente una oportunidad de tomarse un descanso y meditar sobre su vida.

“Igual que rezar, dejar un mensaje en un buzón de voz es una forma de organizar tus pensamientos”, dijo el artista. “Es una perfecta combinación para la contemplación”, agregó.

Los que marquen el número de teléfono 06-4424-4901 (o +316-4424-4901 si llama desde fuera de los Países Bajos) a partir del 7 de marzo escucharán este mensaje: “Hola, usted le está hablando a Dios. No estoy en este momento, por lo que deje un mensaje después de la señal.

Fuente: wwww.eluniversal.com.mx

Iwacube: el microondas más pequeño. Sirve para calentar pequeñas porciones y hasta es portátil‏

Para quienes tienen poco espacio, los diseñadores y fabricantes de electrodomésticos cada dí­a lanzan al mercado artefactos que ocupan menos espacio y en esa lí­nea es que ha sido creado el iWave Cube, el microondas más pequeño que se haya inventado.

Este horno de microondas tiene una capacidad equivalente a un pie cúbico y esta diseñado para calentar solo pequeñaas porciones, yo diría que muy pequeñas.

El iWave fue una de las novedades presentadas este mes en la feria Chicago International Home and Hardware Show y ya esta a la venta por un precio alrededor de 130 dólares americanos y viene en tres colores diferentes, negro, rojo y plateado.

Definitivamente es un artefacto completamente inservible para una casa en la que habite una familia, pero para alguien que viva solo y no disponga de mucho espacio, puede ser una alternativa. pues incluso es portátil.

Fuente: www.directoalpaladar.com

Mobbing, terrorismo laboral. Una amenaza se cierne con mayor frecuencia sobre los recursos humanos de compañías en todo el mundo, al exponer a los empleados al acoso, la humillación y la explotación física, a cambio de su cabeza

Amanda comenzó a cuestionarse por qué la gente soportaba a su “esquizofrénico” jefe, quien le gritaba a todo el mundo, asignaba tareas humanamente imposibles, quitó al antojo el uso de mensajería instantánea y sobajaba a sus empleados. Sin darse cuenta, fue envolviéndose en una dinámica que acabó por aterrarla y, finalmente, renunció a sus labores después de dos años. “Era un terror”, dice, “quería que estuviera disponible desde las 6 de la mañana hasta las 8 de la noche; repartía su violencia con todo su equipo de trabajo, gritaba, provocando terror en el ambiente laboral”.A partir de que rechazó una invitación de su jefe para cenar, Amanda entendió que esto era una vendetta y que debía deshacerse de esa relación laboral (y conflictiva) cuando vio que los muros de su oficina estaban llenos de papeles con frases positivas; “era para recordarme que la vida era bella, pues un jefe como ese te hunde”, asegura. “Ahí tomé la decisión de que yo no podría cambiar al tipo, pero sí de trabajo. Cuando vi que esto estaba afectando incluso mi autoestima, decidí irme”, finaliza.

Amanda, como un 10 por ciento de los trabajadores en el mundo, según la Organización Internacional del Trabajo, son víctimas del mobbing, una tendencia que, aunque no es nueva, repunta en épocas de crisis como la que ahora padece el mundo entero, donde el mercado laboral se ve amenazado por el miedo de perder un trabajo. Para Marisela Trujillo, docente de la Escuela Superior de Comercio y Administración del IPN, que desde hace varios años investiga la problemática del mobbing en México, se trata de un fenómeno complejo que involucra factores sicológicos, sociales, éticos, jurídicos y que también puede desencadenarse cuando el trabajador no permite ser manipulado por uno o varios miembros del grupo. En la mayoría de los casos, el acoso está dirigido a trabajadores brillantes, cumplidos y participativos, a quienes se intenta presentar como poco inteligentes, holgazanes o conflictivos.

Perversa estrategia

En la actual situación económica, en la que las empresas se ven obligadas a ajustar su número de empleados pero no cuenta con los fondos para liquidarlos, el mobbing es una estrategia viable; sobre todo cuando la organización posee “líderes tóxicos”, incapaces de manejar situaciones difíciles con los empleados. Las severas consecuencias de estas acciones, raramente son evaluadas cuando son perpetradas; según Mario de Dios, sociólogo y especialista en Desarrollo Organizacional, estos ataques y acosos provocan una baja autoestima, el cuestionamiento personal de las capacidades profesionales, desmotivación para hacer el trabajo y una considerable reducción en la productividad. “También la moral del equipo disminuye. Los demás ven cómo se trata a sus compañeros cuando ya no son requeridos y asumen que el siguiente puede ser cualquiera de ellos”. El problema no desaparece cuando en la organización continúa un “líder tóxico” ejerciendo este tipo de prácticas. Además, la compañía se ve afectada cuando cada empleado descontento es un publicista que difundirá una mala imagen en la organización, enfatizó De Dios.

Compañeros en el bien y el mal

Adam era un apasionado de su trabajo y era muy bueno haciéndolo, pero no cayó en las redes de esta perversa jugada por parte de sus compañeros. “Comenzaron los gritos, las mentiras, pequeños trucos para intentar sobajarme, si se quiere; me asignaron tareas demandantes y los horarios de trabajo cambiaban con frecuencia”, dice. Se disparó un problema de ansiedad, comenzó a tener pesadillas recurrentes y a sentirse enfermo al inicio de una jornada. Después de leer un artículo sobre mobbing, se dio cuenta de que era una víctima más y decidió firmar su carta de renuncia; su salud y tranquilidad mejoraron de inmediato. Según Dexter Morse, quien dirige una compañía suiza de entrenamiento de personal y consultoría mediática, existen varias etapas del mobbing, el cual puede comenzar con un incidente relativamente menor que puede detonar una serie de rumores y chismes, seguidos de un comportamiento agresivo para atacar al empleado. La víctima, dice Morse, puede ser elegida por celo entre los colegas o una percepción de debilidad en él. Adam tuvo suerte, luego de cuatro años en la agencia, se dio cuenta de cuán destructivo era su entorno laboral y decidió irse. “Mucho de lo que pasé en ese lugar estaba disfrazado como estrés, jamás lo ves como mobbing”, finaliza.

El lado oscuro

Eduardo Pozos, coordinador de proyectos de una consultoría de medios y política en México, admite haber empleado el mobbing para que Álvaro, uno de sus subordinados, y con quien carecía de empatía o afinidad, se cansara y renunciara a su trabajo. “Aumenté su carga de trabajo e incrementé sus funciones; lo molestaba por su improductividad y, como no era muy listo, me daba más elementos para molestarlo: él mismo evidenciaba sus errores, retardos y omisiones”, dice. Eduardo asegura haber iniciado una “guerra sucia” en contra de Álvaro, a quien junto con su aliado incondicional, Rubén, llamaban “mandril” o “primitivo”. Pero eso sí, afirma, “jamás mentí o inventé cosas sobre él”. Al final, Álvaro, considerado como conflictivo en la organización, inútil y poco inteligente, terminó por irse. “ni siquiera regresó por su quincena”, dice Pozos.

Bill Salter, jefe de Condiciones de Trabajo y Programa de Empleo en la Organización Internacional del Trabajo, asegura que resolver este problema organizacional se ha vuelto difícil porque las víctimas no se dan cuenta de que son el blanco. En muchos países, no existen recursos legales y la compensación es limitada. “Pero el problema está comenzando a tomarse en serio”, dijo Salter. “Hablar de la situación podría mejorar esto, pues más información está disponible”. Aunque la violencia en el trabajo no siempre es tomada en cuenta por la legislación, en muchos países en desarrollo, las regulaciones de salud y seguridad obligan a los empleadores a proveer un entorno libre de violencia en el trabajo. En México tno existe una legislación laboral específica sobre el acoso sicológico que atienda y determine los derechos del empleado afectado. Y, según Marisela Trujillo, éste es un problema tan serio, que en países industrializados, entre 12 y 15 por ciento de las personas que padecen esta situación, llegan al suicidio, advierte la catedrática.

10% y 15% de trabajadores sufren acoso laboral, según datos de la Organización Internacional del Trabajo, OIT.

Fuente: www.revistaopen.com.mx

Se dice que México es el país de las oportunidades y para muestra un botón. “El Chapo”. El hombre más buscado de México, el capo de la droga, ingresó a la lista de la revista Forbes de los más ricos del mundo con una fortuna calculada en mil millones de dóla‏res

El narcotraficante mexicano Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera, con una fortuna de mil millones de dólares, aparece este año en la relación de la revista estadunidense Forbes de los más ricos del planeta, que se dio a conocer ayer.Guzmán “es uno de los mayores suministradores de cocaína a EU”, dijo la coordinadora del estudio, Luisa Kroll, que durante la presentación también señaló que las autoridades de este país ofrecen 5 millones de dólares
de recompensa por el narcotraficante, cuya “situación financiera es bastante buena”.

El capo mexicano, conocido como “El Chapo” Guzmán, es una de las 38 nuevas figuras de este selecto club, en el que están representados más de medio centenar de países y en el que hay que tener mil millones de dólares para que Forbes evalúe la inclusión.

Sin embargo, los efectos de la crisis financiera y económica que se generó en Estados Unidos y que se ha propagado por el mundo también se hicieron sentir entre los ricos de los ricos.

Guzmán Loera, jefe del Cártel de Sinaloa, aparece en el puesto 701 de la lista y ha alcanzado este año la distinción de poseer la mínima riqueza neta exigida para ser incluido en esta relación, que encabeza de nuevo el
fundador de Microsoft, Bill Gates, con 40 mil millones de dólares.

El empresario mexicano Carlos Slim Helú y familia, con una riqueza de 35.000 millones de dólares, se codea de nuevo este año con Gates y con el inversor estadunidense Warren Buffett, que le precede en el segundo
puesto con una fortuna de 37 mil millones.

Ese triunvirato de súper ricos ocupa por segundo año consecutivo las tres primeras posiciones en la relación de 793 multimillonarios que acumulan, en total, una riqueza de 2,4 billones de dólares.

El terremoto financiero y económico, que ha afectado de manera contundente a los países industrializados y a otros en vías de desarrollo, ha evaporado numerosas fortunas y recortado de forma drástica la lista de Forbes, que el pasado año contenía 1.125 multimillonarios con una riqueza total de 4,4 billones de dólares.

En el caso del continente americano, excluido Estados Unidos, Forbes ha hallado 50 individuos con una fortuna de al menos mil millones de dólares, frente a 63 el año anterior.

Sus fortunas combinadas llegaban este año a 175 mil millones de dólares, comparado con los 298 mil millones de 2008.

Brasil, con 13 multimillonarios, encabeza este año la relación de países latinoamericanos, seguido de México con 9, Chile con 3, Colombia y Venezuela con 2 cada uno y Argentina con uno, Gregorio Pérez Companc, que aparece en el puesto 397 con una riqueza neta de mil 800 millones
de dólares.

Ese empresario argentino del sector energético ocupaba el puesto 573 en 2008, pero Forbes le calculó entonces una riqueza de 2 mil 100 millones de dólares.

A notable distancia de Slim aparece el segundo latinoamericano mejor clasificado, el brasileño Elke Batista, que ocupa el puesto 61 y a quien se atribuye una riqueza neta de 7.500 millones de dólares. Este empresario de la minería ha logrado un notable ascenso de un año a otro, pues en 2008 ocupaba el puesto 142, con una riqueza estimada de 6 mil 600 millones de dólares.

Le sigue en el puesto 62 el banquero brasileño Joseph Safra, con 7 mil millones de dólares, que subió desde el puesto 101 que ocupaba en 2008, aunque vio recortada su fortuna respecto de los 8 mil 800 millones
que se le atribuyeron aquel año.

Fuente: www.diarioimagen.net