Desde hace unas semanas me pregunté ¿Qué será de Apple sin Steve Jobs? La salida temporal de Jobs por razones médicas abre las interrogantes sobre el futuro de la empresa. Pero… ¿Quién es Steve Jobs?

Tras cinco años de ser diagnosticado con cáncer de páncreas, Jobs admitió públicamente que no está del todo bien y que dejará Apple por seis meses debido a problemas médicos, pero no desatenderá las decisiones estratégicas de la empresa.

Steve Jobs, dijo el mes pasado que decidió alejarse del cargo hasta mediados de junio debido a que sus problemas médicos resultaron ser “más complejos de lo que originalmente pensaba”, lo que sorprendió a los inversionistas.

Jobs, dijo, sin embargo, que planea permanecer involucrado en las principales decisiones estratégicas mientras dure su ausencia.

Jobs agregó que el jefe operativo de Apple, Tim Cook, se hará cargo de las operaciones diarias de la firma durante su ausencia.

Pero …. ¿Quién es Steve Jobs? ¿Qué es lo que ha hecho este hombre? ¿Por qué es uno de los líderes de nuestra generación? Aquí te lo decimos:

Steve Jobs, el gran mago detrás de Apple, es un hombre de recursos inagotables. Es la cabeza que dirige al gigante de la tecnología informática, pero también es budista y vegetariano. Y es, también, un hombre que ha vencido a un cáncer pancreático mientras sus directivos guardaban confidencialidad por temor a que su enfermedad afectara las acciones de la empresa. Jobs es, para todos, el líder irremplazable de Apple.

La historia es harto conocida: Jobs era el chico maravilla de 21 años que cofundó Apple al lado de Steve Wozniak, en 1976 y en un garage. Al cumplir los 25, su valor ascendía a 200 millones de dólares, a los 26 mereció la portada de Time Magazine y, en 1985, con apenas 30 años, es despedido de Apple Computer.

Tras su regreso a la empresa en 1997, Jobs ha marcado una década que le ha ganado la categoría de ‘semidios’ en Silicon Valley. Salvó de la bancarrota a Apple, que hoy tiene un valor en el mercado de 108,000 millones de dólares (mdd) y cuyas ganancias por acción se han más que triplicado. Pixar, compañía que también cofundó y dirigió, domina ahora el negocio de la animación y es tan rentable que Disney la adquirió por 7,500 mdd. Steve Jobs es, también, un midas.

Considerado “el CEO más exitoso”, Jobs se ha convertido en un gurú cultural a escala global, decide los contenidos de entretenimiento que vemos, los dispositivos musicales que usamos, y todo tipo de aparatos para trabajar o divertirnos. Él ha modificado a todas estas industrias, pero también ha reformado la manera en que entendíamos el liderazgo. Ningún otro CEO es más voluntarioso, más descarado a la hora de imponer sus reglas, para bien o para mal. Ningún otro CEO descalifica públicamente a sus rivales como mediocres, malvados o con pésimo gusto.

Aún así, Jobs se percibe a sí mismo más como un artista que como un magnate de los negocios. Como creador en jefe de Apple ha coinventado 103 patentes de Apple, desde la interfaz de usuario del iPod hasta el sistema de soporte de las escaleras de cristal usadas en las tiendas de la empresa. Cuando Jobs lanza un producto al mercado, el evento es una combinación de noticia, espectáculo y performance artístico, ¿quién si no podría mantener en vilo a toda una nación por un simple celular? El pionero de las computadoras personales, Alan Kay, lo resume así: “Steve entiende lo que es el deseo”.

Una docena de libros han intentado desentrañar el misterio de este hombre, la manera en que su conducta conflictiva y su genio empresarial coexisten en una sola persona. Pero Jobs sigue siendo un secreto, reservado en sus relaciones con la prensa. De allí que esta historia nos sea narrada por sus colaboradores, aunque de manera anónima, por temor a despertar su ira.

“El miedo que Steve Jobs inspira a la gente en Silicon Valley es increíble. Los hace sentir mal, los hace llorar. Pero casi siempre le asiste la razón, e incluso cuando se equivoca, es tan creativo que sorprende” escribe Robert Sutton en su libro “The No Asshole Rule.” El capitalista de Palo Alto, Jean-Louis Gasse, lo explica: “Las democracias no crean grandes productos, para eso necesitas a un tirano.”

Jobs juzga al mundo desde una perspectiva maniquea: los productos, según él, son “estupendos” o son un “asco”; te enfrentas a la muerte por cáncer o estás curado. Sus subordinados son “genios” o “idiotas”, todos a su alrededor se ven sometidos a esta montaña rusa de adjetivos.

John Sculley, quien fuera ejecutivo PepsiCo antes de pasarse a las filas de Apple, aún recuerda el reto que Steve Jobs le lanzó para seducirlo: “¿Quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada, o quieres tener la oportunidad de cambiar el mundo?”. Pero Sculley terminaría por orquestar el despido de Jobs, basándose en un argumento que el tiempo echó al suelo: “Jobs quería que Apple se convirtiera en una empresa de productos para el consumidor. Era un plan lunático. La alta tecnología no puede diseñarse  ni venderse como un producto de consumo.” Craso error.

Tras su regreso a Apple, Jobs recurrió a varias estrategias para restablecer la salud de la empresa. Subió los precios de las opciones de compra de todos los empleados de Apple y otorgó opciones de compra de acciones justo antes del anuncio de un importante acuerdo con Microsoft (práctica conocida como ‘springloading’). Ambas tácticas son polémicas -en cuanto suponen un abuso de información privilegiada- pero no son ilegales. Lo que sí es ilegal es utilizar opciones con fecha retroactiva (‘backdating’), es decir, elegir una fecha pasada en la que las acciones valían menos para establecer el precio de las opciones. Y tanto Pixar como Apple han descubierto irregularidades de este tipo bajo el mando de Jobs, quien aparentemente utilizó fechas retroactivas para otorgar opciones de compra a sus principales directivos. La Comisión de Valores de EU (SEC, por sus siglas en inglés) aún investiga este escándalo corporativo.

A pesar de todo, Apple se muestra agradecida con su redentor; Jobs percibe un salario de un millón de dólares al año, tiene su propio jet privado (88 mdd) y se le otorgaron 40 millones de opciones (casi el 6% de la compañía, con un valor de 21.80 dólares por acción). Estas últimas también bajo escrutinio, pues se cree que el otorgamiento incurrió en irregularidades.

En un reporte emitido por la consultora Institutional Shareholder Services y dirigido a los accionistas de Apple, la organización criticó a la junta directiva de la empresa por su falta de franqueza, afirmando que “Steve Jobs ha sido una pieza fundamental en crear valor para el accionista; sin embargo, tener una devoción tipo culto a cualquier CEO puede ser un enorme riesgo para los accionistas”.

Es esta devoción que termina identificando a Steve Jobs con Apple la que resulta problemática a la hora de enfrentar una situación crítica, ¿es obligación de una empresa que cotiza en Bolsa informar a sus accionistas de la enfermedad de su CEO? El cáncer fue tratado como un asunto privado, y Jobs tenía derecho a no revelar el padecimiento siempre y cuando continuara desempeñando sus responsabilidades. Así que Apple y Pixar no informaron sobre la situación, aunque muchos opinan que debería haberlo hecho. Finalmente, Jobs se sometió a una cirugía exitosa.

Hay, por último, otro rasgo que distingue a Jobs del resto de los CEOs: no ha mostrado una inclinación por la filantropía. A diferencia de Bill Gates, Apple es una de las empresas más renuentes a donar dinero para proyectos humanitarios.

La magia de Jobs también tiene límites. Sobre todo si se considera la actual recesión que vive la economía estadounidense, la entrada de nuevos competidores en el negocio de los teléfonos celulares, la saturación del mercado del iPod y la constancia de los rivales de iTunes. Sin mencionar la posibilidad de un escándalo corporativo derivado de las investigaciones de la SEC y el Departamento de Justicia.

Y, como siempre, la fortuna de Apple descansa no sólo en factores externos, sino sobre los hombros de su CEO, que ha llevado a su empresa a alturas insospechadas y también la ha expuesto a riesgos importantes. Steve Jobs trae milagros, pero también problemas.

Fuente: www.cnnexpansion.com

Esta caricatura huele obviamente a discriminación racial, porque compara intencionadamente al Presidente Obama con un chimpancé. Y esto podría costarle al diario New York Post graves problemas‏

Llamó la atención de diversos círculos sociales una caricatura publicada el día 18 en la página seis de New York Post: Dos policías declararon después de matar a tiros a un chimpancé: “Ellos tendrán que encontrar a alguien para escribir el próximo proyecto de ley para el estímulo (económico)”. Una personalidad de derechos civiles protestó diciendo que esta caricatura huele obviamente a discriminación racial, porque compara intencionadamente al presidente Obama con un chimpancé.

Según informó la Agencia AP, en la sociedad norteamericana, algunos racistas suelen comparar a los negros con los monos. No obstante, si no se lee la leyenda, la caricatura describió un hecho real, en lugar de una creación infundada. El 16 de febrero, un “chimpancé estrella de televisión” en el estado norteamericano de Connecticut fue dado a muerte a tiros por la policía porque había dejado gravemente herida a una persona. Y, como una coincidencia, el presidente Obama firmó al día siguiente el proyecto de ley sobre el estímulo económico. Y, un día más tarde, “New York Post” dio a conocer la mencionada caricatura.

En la actualidad, “las secuelas provocadas por la caricatura sobre el chimpancé” han comenzado a fermentar: Algunos han exhortado públicamente a boicotear contra “New York Post” y a no hacer publicidades en este medio de comunicación. Frente a este fenómeno, el redactor en jefe de este periódico sostuvo que esta caricatura “contra los vicios de la época” no tiene nada inadecuado y su objetivo principal fue aprovechar la muerte de ese chimpancé para ironizar la impotencia de los politicastros de Washington frente a la crisis económica. Al mismo tiempo, este redactor en jefe llamó“oportunistas” a las personalidades que “han dado una interpretación forzada” a la caricatura.

Sin embargo, un lector dijo en la Internet que efectivamente esta caricatura fue “algo excesivo”: A juzgar por su aspecto bueno, huele a ironía contra la “impotencia” del proyecto de estímulo económico de la Casa Blanca, es decir, hasta un chimpancé puede encontrar un método similar; no obstante, esta caricatura fue bastante provocativa: Es fácil que los lectores asocien al presidente negro Obama con un “mono negro” que huele a discriminación racial. Hasta ahora, la Casa Blanca todavía no ha comentado sobre esta caricatura que “da origen a asociaciones ilimitadas”.

El día 17, Obama firmó en Dennver del estado de Colorado el proyecto de estímulo económico de la Casa Blanca para salvar la economía norteamericana en recesión por la crisis financiera. Este proyecto por un monto total de 787.000 millones de dólares es el más grande programa de egresos del gobierno norteamericano después de la Segunda Guerra Mundial. El mismo día, la Casa Blanca también puso en funcionamiento el sitio web oficial para el proyecto de estímulo económico, para que los contribuyentes consulten y supervisen el uso del enorme monto de fondos. No obstante, tras entrar en vigencia el proyecto de estímulo económico, los índices Dow Jones de Estados Unidos volvieron a caer a un nuevo nivel bajo.

La Administración Obama se propone gastar en 18 meses el 75% del monto total de los fondos del proyecto de estímulo económico e iniciar a nivel nacional decenas de miles de nuevos proyectos, lo que significa que el correspondiente sitio web abordará la tarea de tratar una enorme cantidad de informaciones buscadas. Pero esta acción no dejó satisfecho al autor de la caricatura sobre el “chimpancé”, de modo que dio a conocer su “gran obra”. Este señor recurrió con frecuencia en el pasado a “medios alegóricos” para publicar caricaturas provocadoras de discrepancias; se buró despiadadamente de los homosexuales por el derecho de matrimonio y de la vida privada de estrellas de los círculos artísticos y deportivos.

Fuente: puebloenlinea

¿Por qué casi todos saben que en Google hay toboganes de colores, salas de juego y comida gratis? La respuesta es simple: Google invierte en el desarrollo de su Marca de Empleo (Employment Brand). En este post: cómo gestionar la escasez, la atracción y la fidelización de talentos.

El mercado de empleo se ha convertido en un mercado real. Las personas —los talentos—, candidatos potenciales y empleados buscan unirse o permanecer en la empresa cuya propuesta se relaciona en mayor medida con su proyecto de vida. Es decir, los movimientos de empresa tienen como objetivo acercarse cada vez más a la propuesta que mayor intersección tiene con el proyecto de vida personal. En este mercado real, todos los candidatos son activos.Es decir, analizan propuestas. Por eso, las empresas deberán comunicar de forma continua su “producto”, es decir: “Todo lo que se lleva la persona por trabajar en este lugar”.

Los candidatos o los empleados cambiarán de “producto” cuando encuentren uno que tenga las funcionalidades que desean. Así como hoy uno cambia de notebook.

Las empresas exitosas en el siglo XXI serán aquellas que logren captar y retener a la mejor gente. Y, para eso, las compañías deberán invertir en el desarrollo de su Marca de Empleo, la cual se convertirá en uno de sus principales activos intangibles. Ahora bien, ¿qué significa Employment Brand o Marca de Empleo? Algunos pensarán: “Lo que le ofrecés al empleado”. Pero no es así. La Marca de Empleo no es lo mismo que la Propuesta de Valor al Empleado (PVE).

La PVE es el “producto” integrado por los desafíos, beneficios, prestigio que la empresa ofrece a su actual o potencial empleado.

En cambio, Employment Brand se trata de lo que este empleado (real o potencial) percibe del “producto” y su diferenciación de los competidores. Según Wikipedia, “una marca tiene las connotaciones de la promesa del producto, el punto de diferenciación del producto o servicio respecto de sus competidores que la hace especial y única. Los responsables de marketing intentan conferir a un producto o servicio una personalidad e imagen a través de la marca”.

Una marca se construye. Employment Branding es la estrategia de mediano y largo plazo tendiente a lograr determinadas percepciones en los empleados actuales, empleados potenciales y grupos con jugadores en juego respecto de una determinada empresa.

Volvamos ahora al caso de Google. ¿Por qué todos hablan de esta empresa? ¿Qué hizo para estar tan presente en la mente de las personas? Antes de llegar a América latina, sus ejecutivos dedicaron cantidad significativa de horas a hablar en distintos foros sobre qué significaba trabajar ahí. El área de prensa se ocupó de generar miles de notas en los diarios. Pero la empresa utiliza también modernas herramientas de marketing para generar su marca de empleo.

¿Acaso no recibieron e-mails de cómo es trabajar en Google? Se trata de presentaciones que genera la misma empresa, virales, para llegar con un mensaje determinado a la comunidad de profesionales que está toda interconectada. Estrategia muy efectiva en el mundo 2.0. También si entran a YouTube pueden ver distintos clips sobre cómo es la vida de trabajo allí.

Tan efectivo ha sido Google en la creación de su Marca de Empleo, que terminó modificando el estándar de Silicon Valley.

Sin dudas, la Marca de Empleo estará entre los más valorados activos intangibles del Siglo XXI. Las empresas que logren diferenciarse, generar percepciones claras en sus empleados y candidatos potenciales, y que tengan la capacidad de gestionar adecuadamente lo que comunican, serán los empleadores de preferencia. Marketing y RRHH deberán trabajar juntos con una estrategia común. El secreto del éxito, sin embargo, no estará en la comunicación, sino en la capacidad de gestión.

Fuente: www.mx.hsmglobal.com / Paula Molinari

Científico norteamericano asegura que es posible que seres extraterrestres se oculten en la Tierra e incluso en el cuerpo humano‏

Un científico norteamericano supone que es posible que seres extraterrestres no sólo existan en otros planetas, sino también en la Tierra e incluso en el cuerpo humano.

Paul Davis, cosmólogo de la Universidad Estatal de Arizona, considera que la humanidad tiene “toda razón” para creer que ella misma vive junto con seres extraterrestres en el mismo Globo Terrestre.

En la reunión anual de Chicago de la Asociación Norteamericana para el Avance de la Ciencia (AAAS), Davis dijo: “Es posible que en la Tierra existan seres extraterrestres que no pueden ser observados por ojos humanos quizás porque son demasiado pequeños, equivalentes cada uno a una décima parte de un virus. La singular composición bioquímica les da una supercapacidad de adaptación, la cual hace que estos seres extraterrestres puedan subsistir en lagos con sustancias venenosas y reproducirse en lo más hondo de los mares y en los lugares de mucho calor cercanos a los cráteres de volcán. Incluso es posible que algunos seres extraterrestres vivan en el cuerpo humano”.

Davis, dedicado al estudio de la cosmología y la física durante muchos años, estima que el cálculo renal es posiblemente provocado por seres extraterrestres. Es posible que los microbios incultivables sean seres extraterrestres.

“Ellos pueden estar delante de nosotros, incluso en nuestras narices”, dijo el día 16 “Daily Mail” citando palabras de Davis.

Davis llamó a los científicos en los terrenos concernientes a realizar la acción “Misión de la Tierra” para estudiar plenamente los seres extraterrestres.

Dijo: “La gente considera en general que todos los seres de la Tierra tienen un mismo antepasado y la evolución conduce a la actual configuración de diversidad de organismos. No obstante, quizás la realidad no es así. Los seres orgánicos pueden tener varios orígenes. “Incluso es posible que haya casos en que seres ‘misterioros’ se integren con organismos reales”.

Davis indicó que el hecho de que estos “seres sombra” o “seres misteriosos” sean descubiertos será un “descubrimiento asombroso” después que el biólogo inglés Charles Roberto Darwin planteó la evolución.

Buen futuro

Davis expresó su optimismo por que la “Misión de la Tierra” tenga algún hallazgo.

Davis dijo que de no existir seres extraterrestres, “también posiblemente prosperaron en el pasado lejano antes de extinguirse por alguna causa”.

“De ser así, es posible que los científicos todavía puedan descubrir vestigios de estos seres especiales en el registro geológico”.

“Si estos seres orgánicos tienen las características de metabolismo obviamente diferentes, podrán cambiar (las estructuras de) rocas y crear yacimientos minerales de una manera inexplicable para las actividades de otros organismos”, indicó Davis.

Davis creyó que a medida de la profundización del estudio del medio ambiente de la Tierra, será muy posible que los científicos descubran totalmente nuevas y extraordinarias formas de vida.

“Si este estudio puede encontrar testimonio del segundo origen (de las especies), esto dará un fuerte apoyo a la teoría de que la vida es fenómeno cósmico, probando de esta manera que no estamos solos en el universo”.

Fuente: puebloenlinea

Demografía mundial: Obesidad y suicidio

LOS  DATOS QUE  ARROJAN LAS ESTADISTICAS A NIVEL MUNDIAL SON  SORPRENDENTES EN  MUCHOS CASOS. POR ELLO, EN ESTA OCASION HEMOS ESCOGIDO DATOS  SOCIOECONOMICOS Y DEMOGRAFICOS QUE RESULTAN DE  O  MAS  INTERESANTE AHI LES VA.

Uno de los problemas de salud más graves que enfrenta el  mundo en el siglo XXI  es la obesidad, según  la Organización Mundial de la Salud (OMS), actualmente hay 1,600 millones de adultos con sobrepeso, es decir un índice de masa corporal superior a 25. Mientras tanto, la obesidad infantil también va en aumento, debido a los malos hábitos alimenticios, a la comida chatarra y a la inactividad física.

Los países con más adultos con sobrepeso se presentan en la siguiente tabla.

PAIS / PORCENTAJE DE  POBLACION CON  SOBREPESO

PAIS 1.Nauru	PORCENTAJE DE              POBLACION CON SOBREPESO 94.5
2.Micronesia	91.1
3.Islas Cook	90.9
4.Tonga	90.8
5.Niue	81.7
6.Samoa	80.4
7.Palau	78.4
8.Kuwuait	74.2
9.EE:UU	74.1
10.Kiribati	73.6
11.Rep. Domonicana	71.0
12.Barbados	69.7
13.Argentina	69.4
13.Egipto	69.4
15.Malta	68.7
16.Grecia	68.5
17.Nueva Zelanda	68.5
18.Emiratos Arabes	68.3
19.Mexico	68.1
20.Trinidad y Tobago	67.9
21.Australia	67.4
22.Bielorrusia	66.8
23.Chile	65.3
24.Venezuela.	65.2
25.Seychells	64.6
26.Bahrein	64.1
27.Andorra	63.8
27.Reino  unido	63.8
29.Arabia Saudita	63.5
30.Monaco	63.4
31.Bolivia	62.2
32.San marino	62.1

El IMC es un valor que ayuda a determinar el rango mas saludable de peso para una persona. se obtiene diviediendo el peso en kilogramos del individuo entre el cuadrado de su estatura en metros. Un IMC de 18 a 25 es considerado saludable. Si es superior a 25 se concidera que la persona tiene sobrepeso

En el caso de los suicidios, las cifras no son menos alarmantes. Ya lo hemos comentado en otros posts e inclusive en alguno de los podcasts de “Comentanado la Nota”. Es  curioso ver que  los paises con  mayores problemas de deprerecion y suicidio, de acuerdo con sifras de la OMS, no son  los pobres  y subdesarrolados, sino otros en  los que el  frio y la sombra del socialismo se dejan sentir. Encabeza la lista Lituania con 38.6 suicidios para cada 100 mil habitantes. Alarmante sin lugar a dudas, de hecho, aunque esta cifra te asombre podrías echarle un ojo a las cifras de suicidios a nivel mundial, la verdad es que la situación no está nada alentadora; aqui  la siguiente estadistica.

PAIS	HOMBRES	MUJERES	SUICIDIOS POR CADA 1000 HABITANTES
1.Lituania	68.1	12.9	38.6
2.Bielorrusia	63.3	10.3	35.1
3.Rusia	61.6	10.7	34.3
4.Kasajistan	51.0	8.9	29.2
5.Eslovenia	45.0	12.0	28.1
6.Hungria	44.9	12.0	27.7
7.Guyana	42.5	12.1	27.2
8.Letonia	42.9	8.5	24.3
9.Japon	35.5	12.8	24
10.Ucrania	43.0	7.3	23.8
11.Sri Lanka	n/d	n/d	21.6
12.Belgica	31.2	11.4	21.1
13.Finlandia	31.7	9.4	20.3
14.Estonia	35.5	7.3	20.3
15.Croacia	30.2	9.8	19.6
16.Servia y Montenegro	28.8	10.4	19.3
17.China	25.2	12.4	18.6
18.Cuba	24.5	12.0	18.3
19.Francia	27.5	9.1	18
20.Austria	27.1	9.3	17.9

n/d: Informacion  no disponible

¿Eres transexual? En la Ciudad de México la Clínica de Especialidades Condesa será la primera en dar servicios a transgéneros, además de servicios médicos psicológicos y de apoyo en tratamientos hormonales

Seguimos con este tema, no por estar obsesionados pero creo que es de ese tipo de noticias que por su trascendencia y momento no podemos dejar pasar. Sobre todo si esa noticia se da en un país como México en donde se ve aún con doble moral a la comunidad que no es heterosexual, si, aún en pleno siglo XXI padecemos de esa miopía mental en algunos sectores de nuestra sociedad, así que entremos en materia.

La Clínica de Especialidades Condesa ofrecerá, a partir del primer semestre de este año, servicios médicos, psicológicos y de apoyo en tratamientos hormonales para las personas transgénero, es decir para aquellos que mantienen sus órganos y sólo cambian su apariencia física y transexuales que cambian sus órganos sexuales, anunció Andrea González, directora de esta unidad medica.

Acompañada por la legisladora socialdemócrata Carla Sánchez y representantes de las organizaciones de transexuales y transgéneros, la funcionaria dijo que hubo un acuerdo con la Secretaría de Salud del Distrito Federal y, por primera vez, se dará atención a este grupo de la sociedad civil que suman 84 mil en la ciudad de México.

Por su parte, Karla Lugo García, de la Clínica de Diversidad Sexual de la UNAM, ubicada en la Facultad de Medicina, comentó que ha aumentado el número de jóvenes transexuales, cuyas edades fluctúan entre los 12 hasta los 40 años de edad. “En un año y medio de que fue inaugurada la clínica aumentó un 40% la población atendida, es decir ahora son 50 jóvenes que están en un proceso hormonal”, detalló.

La diputada socialdemócrata Carla Sánchez de Armas señaló que impulsará la atención de la salud para estos grupos y después, en otras legislaturas, insistirán con las operaciones de reasignación sexual. “Lo estamos pasando a un segundo plano porque empezaremos en materia de salud. No hemos claudicado en lo relativo a las cirugías, pero no es el momento”, explicó.

En conferencia de prensa, Andrea González comentó que trabajan en el protocolo y analizan los nombres de los especialistas que pueden atender las enfermedades de esta población, así como los medicamentos que requieren. “Vamos a optimizar los servicios de esta Clínica y calculo que en el primer semestre de este año estarán listos los servicios”.

Irina Layevska, quien fue propuesta en septiembre pasado para la dirección del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), consideró que ahora hay voluntad política para iniciar los primeros pasos en apoyo a esta población, pero insistirán en un futuro próximo para que el gobierno capitalino impulse las cirugías de reasignación sexual.

Fuente: www.eluniversal.com.mx