Hoteles, si pero….. ¡bajo el agua!

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Este post es toda una fantasía, algo que normalmente ni nos pasa por la cabeza, aunque todos queremos tomar vacaciones, nunca hemos pensado en este tipo de destinos ¿O si? Estos son los esplendorosos hoteles bajo el agua, así como lo lees, sigue leyendo.

Huvafen Fushi

Maldivas

Huvafen Fushi es uno de los alojamientos más glamourosos en las Maldivas, aunque mantiene un aire casual. Se desaconseja, por ejemplo, llevar calzado, pues incluso el área de la recepción está cubierta por blanca arena.

El resort tiene 43 bungalows y el diseño de las habitaciones es elegante y austero, aún así los huéspedes cuentan con dispositivos de última generación (como sistemas de audio de la marca Bose, puertos de conexión para iPod y cafeteras de expresso en cada habitación).

Los amantes del mar deben reservar uno de los bungalows ubicados sobre el agua; si lo que quieres es estar totalmente rodeado por el océano, el Lime Spa del hotel cuenta con dos zonas de tratamiento situadas bajo el agua, inauguradas en el 2004. Los dueños del hotel querían llevar a un nuevo nivel la experiencia del spa, cuya filosofía es “el agua es el equilibrio y el elíxir de la vida.”

El spa ocupa una serie de bungalows, y se llega a las zonas subacuáticas a través de una escalera y un pasillo inclinado. El complejo fue renovado recientemente, los nuevos arreglos incluyen suelos de mármol y un nuevo cuarto de relajación, donde los huéspedes pueden descansar en una enorme cama y observar los peces payaso, rayas y tiburones nodriza.

Los tratamientos disponibles incluyen exfoliaciones de mirto de limón, terapias con lodo, masajes y faciales. Hay que reservar con al menos un día de antelación, de no hacerlo puedes optar por otras habitaciones del spa con suelos de cristal, para que aún puedas ver el mar a tus pies mientras disfrutas un masaje.

La tarifa mínima por noche es de 800 dólares.
Huvafen Fushi, North Male’ Atoll
PO Box 2017 República de Maldivas
Teléfono 960 6644 222
www.huvafenfushi.com

Jules’ Undersea Lodge

Key Largo, Florida

El Jules’ Undersea Lodge (‘El refugio submarino de Julio’ en castellano) fue nombrado así en honor del escritor de ciencia ficción Julio Verne, autor de “20 mil leguas de viaje submarino.” Está emplazado en un manglar tropical que antes hospedaba al laboratorio marino La Chalupa. Para entrar al hotel, los huéspedes deben bucear con scuba (un sistema de respiración autónoma) unos 6 metros bajo la superficie del mar, cruzándose con variedades como pez ángel, pez loro, barracuda y pargo.

Debido a que inicialmente era un laboratorio, el refugio no es muy amplio ni lujoso; fue diseñado especialmente para buzos, quienes encuentras el mayor placer al salir y volver del océano desde un hospedaje sumergido.

La decoración es sencilla, pero se trata del único hotel en el mundo que te permite dormir bajo el agua. Hay sólo dos habitaciones para huéspedes (con aire acondicionado) y una sala común que hace de galería, comedor y área de entretenimiento con un reproductor DVD.

El desayuno y la comida se sirven en las habitaciones bajo el agua, pero si te apetece algo diferente puedes solicitar los servicios del “chef del mar” que bucea hasta tu hotel para prepararte una cena gourmet. Incluso puedes pedir pizza. La mayoría de los visitantes pasan su día buceando con scuba, también hay excursiones por la zona que rodea el laboratorio marino.

Las tarifas son a partir de 375 dólares por noche.
Jules’ Undersea Lodge
Key Largo, Florida
Teléfono: (305) 451-2353
http://www.jul.com/

Hilton Maldivas

Resort & Spa

Emplazado en dos islas, el hotel es famoso por sus villas sobre el agua, cada una de las cuales tiene una increíble extensión de 150 metros cuadrados y cuenta con su propia terraza para tomar el sol y jacuzzi exterior. También están disponibles las villas spa, con su área de tratamientos personal.

Los huéspedes pueden acercarse aún más a las maravillas subacuáticas si reservan una mesa en el restaurante Ithaa del Milton, un refectorio de cristal bajo el agua, inaugurado en el 2005 con un costo de construcción de 5 millones de dólares.

Ithaa está a 5 metros bajo el nivel del mar. Los comensales acceden a través de una escalera de caracol desde una plataforma exterior, así que ni siquiera se mojan los pies. El salón tiene techo de cristal y una panorámica de 180 grados, sólo hay espacio para 12 comensales.

Si puedes separar la vista del mundo marino revisa la lista de vinos (que incluye una botella del legendario vino Petrus por 20 mil dólares) y el menú, el cual ofrece cocina maldiva contemporánea como langosta servida con ensalada local, aderezo de lima y pimienta roja, o escalopes y carpaccio servidos sobre un coulis de fruta de la pasión. Si aún quieres más atmósfera marina, ve al spa, construido sobre el mar.

La tarifa inicial es de 510 dólares por noche.
Hilton Maldives
Rangali Island, PO Box 2034
Rangali Island 2034, Maldivas
Teléfono: 960-668 0629
http://www.hiltonworldresorts.com/Resorts/Maldives/index.html

Hydropolis

El Grupo Hydropolis Crescent planea construir una serie de hoteles submarinos de lujo alrededor del mundo. El primero de ellos, que abrirá sus puertas en el 2008, será el Hydropolis de Qingdao, en China. Está ubicado en una ensenada protegida sobre la costa del Mar Amarillo y consistirá en el hotel submarino Hydropalace y la torre adyacente HydroTower sobre tierra. Los huéspedes accederán al hotel a través de la torre, que también tendrá apartamentos en venta.

El Hydropalace será un resort de lujo, con varios restaurantes, un spa y un salón de baile, la temática general será el mar, y tendrá muchos muros de cristal para poder disfrutar las vistas. La decoración será elegante y orgánica, con terminados suaves y bordes redondeados, sin mencionar la espectacular vista al mar. Otros hoteles de la cadena se abrirán en Omán, Dubai y Mónaco.

El precio promedio por habitación será de 600 dólares.
www.hydropolis.com

Resort Poseidón

Islas Fiji

El Poseidon Resort es creación de L. Bruce Jones, presidente de la firma U.S. Submarines, conocida por construir submarinos de 80 millones de dólares, así que él conoce bien su negocio y sabe bastante sobre hábitats bajo el agua.

Programado para estar operativo en el 2009, el Poseidón contará con 24 suites submarinas, todas equipadas con pantallas planas de televisión, baños de mármol y sala de estar con biblioteca. El 70% de cada habitación será cristal, de manera que los peces rodearán la estancia. También tendrá 48 bungalows en la playa en caso de que prefieras estar sobre el nivel del mar.

Los huéspedes podrán relajarse en sus habitaciones, pasar el día explorando el mar dentro del Tritón (un submarino personal de 300 metros), bucear con scuba o dejarse mimar en el spa. Tendrá también una biblioteca subacuática, una capilla para bodas y muchos restaurantes. ¿El costo? 15 mil dólares por persona a la semana, en base a ocupación doble.
www.poseidonresorts.com

Fuente: www.cnnexpansion.com

La Unión hace la fuerza, ante la recesión de Estados Unidos

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Ante la posibilidad de la recesión en Estados Unidos, se vislumbra una situación difícil en Latinoamérica, especialmente México, ya que se trata de su principal socio comercial.

Hace algunos días el presidente de México, Felipe Calderón, hizo un llamado a reforzar otros mercados con el fin de minimizar la crisis que pueda enfrentar su país; esto mediante el acercamiento que ha efectuado con Francia a través del Grupo de Alto Nivel México-Francia para impulsar el intercambio entre ambos países.

Por otro lado, Didier Opertti, Secretario General de la ALADI (Asociación Latinoamericana de Integración), formada por Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Cuba, Chile, Ecuador, Perú, Paraguay, México, Venezuela y Uruguay, aseveró que es necesario que se refuerce la integración de América Latina.

Para ello, los cancilleres y representantes de once países aprobaron el domingo 27 de enero en el puerto colombiano de Cartagena, el Tratado Constitutivo de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur). Se elaboró la propuesta de constitución del bloque regional, que ahora deberá ser presentada a consideración de los mandatarios de los once países.

En el balance sobre los resultados del encuentro, al que asistieron siete cancilleres suramericanos y representantes de otros cuatro países, se aprobó la creación de un grupo de trabajo dirigido a constituir un mecanismo para solución de controversias en materia de inversiones.

Entonces es imprescindible que Latinoamérica deje de mirar hacia Norteamérica y empiece a voltear a ver su propia potencialidad, ya que depender de un solo cliente no asegurará que la región incremente su crecimiento, sin embargo si se refuerza el mercado interno y el regional, se podrá impulsar la economía latinoamericana.

Tenemos el caso de la región europea, cuyo éxito se ha comprobado a lo largo de todo su proceso de integración, ya que han logrado ventajas competitivas y han acelerado el proceso de desarrollo en los países más rezagados.

Lo que resta es que aprueben los acuerdos y se empiece a reforzar el mercado regional, además de que se brinden apoyos a los países en clara desventaja, así como la inhibición de importaciones provenientes de otros países y se inicie el intercambio entre países en condiciones mucho más ventajosas. También es importante que se incluya a México y Centroamérica para tener un bloque integrado por toda la región.

Esta es la mejor forma de evitar que la posible recesión de Estados Unidos afecte a la ya muy empobrecida región, además de brindar ventajas competitivas muy importantes.

Fuente: www.competitividadenred.com Autor: Beatriz Olavarrieta

Hampones en Las Vegas

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Las Vegas está construyendo un museo que narrará la historia de algunos de sus fundadores y figuras más influyentes: tipos con nombres como Bugsy, Lefty y Lansky.El museo del hampa será un franco reconocimiento del papel que los hampones desempeñaron para que Las Vegas se erigiera en la capital del juego en Estados Unidos y para dar a la ciudad su dudosa reputación durante las décadas del 40 y el 50.

”Seamos honestos. Esto es más que leyenda. Es un hecho”, admitió el alcalde Oscar Goodman, ex abogado defensor cuyos clientes incluyeron los hampones Meyer Lansky y Anthony ”Tony the Ant” Spilotro. ”Esto es algo que nos diferencia de las demás ciudades”.

El proyecto ha recibido apoyo del FBI y es conducido por una agente retirada del FBI. La organización dice que se ha involucrado porque no se pueden contar las historias de Benjamin ”Bugsy” Siegel, su banquero Lansky, el capo de un casino Frank ”Lefty” Rosenthal y otros sin contar la historia de los agentes de seguridad que los persiguieron.

”Este es un modo de conectarse con el público y mostrar los resultados de nuestro trabajo”, dijo Dan McCarron, vocero del FBI en Washington.

Ellen Knowlton, que se retiró en el 2006 como agente del FBI a cargo de Las Vegas y que ahora dirige el museo sin fines de lucro, dijo que funcionarios del FBI han ofrecido compartir fotografías, transcripciones de conversaciones interceptadas e historias de los esfuerzos por combatir el hampa en las décadas del 50, el 60 y el 70.

‘‘Pese a lo dudoso del tema, este museo será históricamente fiel y contará la verdadera historia del hampa”, dijo Knowlton. ”El plan es ofrecer a la gente el sabor amargo de lo que habría sido no solamente alguien involucrado o asociado al delito organizado, sino también lo que era estar en la policía”.

Las autoridades esperan abrir el museo para el 2010 en un edificio federal que fue un centro nervioso de esta polvorienta ciudad de 5.100 residentes cuando se inauguró en 1933. En 1950, el edificio de tres pisos fue sede de una audiencia del comité investigador del hampa del senador de Tenesí Estes Kefauver.

Goodman, que demostró su disposición a evocar el pasado de Las Vegas representándose a sí mismo en la película ”Casino” de 1995 con Robert De Niro y Joe Pesci, promovió la idea de un museo del hampa desde que fue elegido alcalde en 1999.

Convino un acuerdo en el 2000 por el cual la municipalidad compró el edificio por 1 dólar, con el entendimiento de que sería convertido en un centro cultural. Las autoridades calculan que el precio definitivo, incluyendo renovaciones, rondará los 50 millones de dólares.

Unos 15 millones han sido recaudados por medio de subvenciones, fondos municipales, contribuciones y la venta de placas conmemorativas del centenario de Las Vegas en el 2005.

Fue Siegel quien promovió la transformación de esta otrora somnolienta escala en medio del desierto en una deslumbrante meca del turismo, con la apertura del hotel Flamingo de 6 millones de dólares en la incipiente avenida central en 1946 con respaldo financiero de Lansky.

Siegel fue liquidado seis meses después en Beverly Hills, California, quizás porque disgustó al hampa con los costos crecientes del hotel.

Spilotro y Rosenthal fueron asociados en los años 70 cuando el segundo operaba varios casinos, incluyendo el Stardust. Spilotro fue muerto en 1986 y enterrado en un maizal de Indiana.

Los hampones fueron desplazados de Las Vegas en las décadas del 70 y el 80 por el FBI, la policía local y los fiscales, además de allanamientos estatales y la compra de casino por parte de intereses corporativos.

Muchas de esas historias fueron dramatizadas por Hollywood en películas como ”Bugsy”, ”El padrino” y ”Casino”. Pero documentar la historia del hampa no será fácil.

”Si alguien encontrase algún memo que dijera ‘A los muchachos. De Meyer. Re: Bugsy. Mátenlo’, nos encantaría tenerlo”, dijo Michael Green, profesor de historia en la Universidad del Sur de Nevada que estudia las piezas que tendrá el museo. ”Pero dudamos de que haya tal cosa”.

Por eso, habrá que hacer muchas reconstrucciones, inferencias e implicaciones”, dijo.

Green evocó a Moe Dalitz, un empresario de Cleveland que rescató los casinos Desert Inn y Stardust en los años 50 y 60 y construyó un hospital, canchas de golf y centros de compras.

”¿Estaba vinculado con el hampa? Sí”, dijo Green. ”¿Un hampón? Es más difícil de explicar”.

Dennis Barrie, que dirigió el Salón de la Fama del Rock and Roll en Cleveland y el popular Museo del Espionaje Internacional en Washington, dijo que diseñará el museo de Las Vegas, todavía sin nombre, para que muestre cómo el hampa y la lucha contra los delincuentes configuró la vida moderna de la ciudad.

”Ya sea operando los casinos en Las Vegas o controlando la venta de cigarrillos o la quiniela o la recolección de basura en cualquier ciudad, el hampa es parte de la cultura estadounidense”, dijo Barrie.

Los organizadores dicen que a los visitantes se les podría preguntar, al entrar, qué lado quisieran explorar, el de los hampones o el de los policías, para darles luego la pista inicial para rastrear la vida de algún detective o hampón famoso, de un delincuente callejero o un policía de barrio.

”¿Un ejecutor? ¿Un fiscal? ¿Cuáles son tus opciones?”, preguntó Green. ”Estamos narrando historias con muchas facetas”.

Los organizadores también esperan instalar una sala de ”testimonios” donde los visitantes ‘’se puedan sentar frente a una cámara y decir ‘Conocí a Bugsy’ o ‘Vi a Meyer’ o lo que se les ocurra”, concluyó.

Fuente: www.cnnexpansion.com

9 cosas que no sabes de Google

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Scooters “out”; bicicletas “in”

Tras años de utilizar los Segways y “scooters” electrónicos (los modernos “patines del diablo”) que causaron más de un daño a los empleados, ahora la bicicleta es el principal modo de transporte para que los trabajadores lleguen a las oficinas de Mountain View.(Este artículo ha sido elaborad por Yi-Wyn Yen y Michal Lev-Ram)

Noches de película

¿Cómo logras que más de 6,000 Googlers vean una premier? Pues alquilas un cine completo todo un día. Es justo lo que Google ha hecho con películas como “El señor de los anillos”, “Transformers” y otros éxitos de taquilla. Como un beneficio extra, los empleados pueden llevar un acompañante.

Baby Googles

Puede que tu retoño sea demasiado pequeño para trabajar en Google, pero eso no significa que el motor de búsqueda no se preocupe por tu precioso bebé. De hecho, la nueva política laboral otorga a las mamás un permiso de ausencia de hasta 18 semanas por maternidad, y los papás reciben siete semanas.

Su propio Facebook

El intranet de Google, llamado Moma, provee toda la información corporativa usual, como beneficios, boletines electrónicos internos y manuales para los empleados. Sin embargo, su uso es más usual para buscar a otros colegas de Google. ¿Por qué? El directorio tiene fotos de los 15,916 empleados.

Los aires de Google

Paneles solares, servilletas recicladas y transporte público complementario son algunas de las “prácticas verdes” que Google ha adoptado. En su campos de Mountain View, la compañía ha instalado recientemente sistemas de filtro de aire amigables con el ambiente, diseñados para expulsar toxinas y otras partículas. Si estás trabajando toda la noche con códigos de programación, al menos puedes respirar bocanadas de aire limpio.

Las bromas de Google

No creas todo lo que ves en Google (al menos no hasta que hayas revisado el calendario). La compañía tiene por tradición elaborar bromas a sus usuarios y empleados potenciales cada 1 de abril. Algunos de los últimos chistes fueron la apertura de una plaza laboral para un ingeniero en la Luna y el lanzamiento de la bebida “Google Gulp” para despertar el cerebro. Luego las bromas se revirtieron, cuando en abril de 2004 Google lanzó el Gmail y muchos usuarios pensaron que era un chiste.

Club de empleados

Una de las muchas maneras en que Google recluta y retiene talento es a través de sus ofertas de clubes. Fundó la Red Negra de Google (Black Googler Network), las Mujeres Ingenieras (Google Women Engineers) y el club de Gays, Lesbianas, Bisexuales y Tránsgenero (Gay, Lesbian, Bisexual and Transgender Googlers.

Grandes ideas

Orkut, una de las redes sociales de Google, es un gran éxito en Brasil. Coincidentmente, de Brasil es la madera que fue utilizada para crear la enorme escalera en el Complejo Google. La entrada a las oficinas en Nueva York no es menos impresionante, pues tiene un enorme logotipo de Lego construido por un diseñador certificado por Lego y además existe un edificio del Empire State de 6 pies de altura construido por ingenieros de Google.

Comida gratis, estilo Google

¿Instalaciones para comer de primer nivel? Seguro. ¿Malteadas artesanales que se preparan como lo quiere el empleado y comida órganica? Definitivamente. Los Googlers son una comunidad bien alimentada. La compañía incluso tiene una regla: los empleados no pueden estar más de 100 pies lejos de la comida. A lo largo de todo el Complejo Google se motiva a los trabajadores a comer los bocadillos gratuitos y entrar a los comedores que operan dentro de la firma.

Quiero trabajar en Goggle!!!!

Fuente: www.cnnexpansion.com

Abby & Britanny

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La madre naturaleza siempre sorprende a la ciencia y romperá todas las expectativas que el ser humano se pueda hacer. Esto pasa en el caso de Abby y Brittany, que es uno de los casos que la ciencia sigue con mayor interés. Se trata de dos gemelas que nacieron compartiendo un mismo cuerpo, es decir, el cuerpo tiene sus dos cabezas y por tanto dos personalidades. Cuando nacieron sus padres decidieron no separarlas, ya que el cuerpo compartía numerosos órganos ( tienen 2 cabezas, 2 espina dorsales, 2 pechos, 2 corazones, 2 estómagos, 3 riñones, 1 intestino, 1 sistema reproductivo, 1 pelvis) y era una operación de muchísimo riesgo.

Con los años, han ido creciendo y haciendo una vida bastante normal. Ellas mismas cuentan que a pesar de compartir cuerpo, tienen diferentes gustos en cuanto a comida y vestir (negocian que se pondrán cada día).

En 1998 Discovery Channel hizo un documental sobre su rutina diaria [ Trailer ] y a raíz de ello se hicieron bastante famosas. Acudieron a varios programas de televisión y todo el mundo se interesó por el caso.

Ahora, varios años después, vuelven a estar de actualidad. El diciembre pasado, cumplieron 16 años, y de nuevo Discovery Channel ha vuelto a grabar para ver como llevan las cosas propias de su edad (se han sacado la licencia de conducir, empiezan a hablar de chicos, la pubertad, etc..) Aquí te mostramos los dos videos de ellas, a la actual.

Sin lugar a dudas un problema bastante denso, con muchas implicaciones: sociales, legales, sentimentales, psicológicas, en fin, espero que el futuro de estas dos niñas, valga la expresión, sea el mejor que puedan tener. Habrá que esperar.

Consejos para el hombre elegante

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En una entrevista concedida al periódico británico The Times el cotizado modisto Giorgio Armani, conocido por su exitosa carrera en el mundo de la moda, especialmente masculina, ha querido compartir con sus admiradores los trucos que, en su opinión, ayudan a convertir a un hombre en una persona elegante, admirada y valorada.

Las claves o consejos desvelan algunas incógnitas a la hora de vestir, como cuáles son los colores más favorecedores o los complementos más apropiados, pero también subrayan la necesidad de sentirse cómodo y seguro con uno mismo, porque, según el diseñador, el resultar sexy y atractivo depende “tanto de la mente como del físico”.

Así que lea atentamente estos consejos y tome nota si lo que desea es convertirse en el próximo George Clooney:

Las claves a la hora de vestir

* “Un par de zapatos baratos no es un ahorro acertado. El calzado es la base principal del armario masculino”. Además, aunque el diseñador no lo haya comentado, son muchas las mujeres que suelen fijarse en su aspecto.

* “El negro y el azul marino son los colores que más adelgazan”. Para Armani estos colores permiten incluso arriesgarse un poco más con la forma y la textura de la prenda que el resto de tonos.

* La chaqueta es una de las prendas fundamentales de su guardarropa. Asegúrese de que esté bien cortada, la talla sea la adecuada y le haga sentir cómodo y seguro.

* Elija tejidos de tonos neutrales y evite los demasiado ostentosos. Verá cómo tardan más en pasarse de moda.

* La corbata negra es una apuesta segura en cualquier cita nocturna. “Un traje negro, una camisa blanca y una corbata negra. Es un cliché, pero es cierto: a todos los hombres les sienta bien la corbata negra”, afirma el modisto.

* Los accesorios se han puesto muy de moda, también en los hombres, así que invierta en unos buenos pares de zapatos, cinturones y corbatas.

* Cuidado con los colores a la hora de combinar los accesorios. Puede optar por el negro o bien por la combinación marrón-gris.

* El reloj es uno de los elementos más importantes de su vestuario. “Debe escoger bien a la hora de comprarlo porque dice mucho de usted como hombre”, asegura el modisto.

Otros consejos…

* Una colonia adecuada puede resultar una característica diferenciadora. Por lo general, su olor es lo primero que la gente de su alrededor nota a su llegada, y la última cuando se marcha.

El jarrón azul o la anécdota del hombre luchador

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A continuación se presenta la anécdota del luchador que no se da por vencido, la cual se considera como una filosofía a seguir en las organizaciones para mejorar su competitividad.

La Historia

Ricardo Garza, mejor conocido como “Capy”, es dueño de una importante empresa maderera. En alguna ocasión él se tuvo que enfrentar a un gran problema, ya que había mandado a varios gerentes que habían dado malos resultados a la oficina de Houston.

Un buen día, un joven de nombre Manuel Lara fue a solicitarle trabajo. Era agente vendedor y le comentó que podía vender cualquier cosa de valor, lo había demostrado durante cinco años y quería demostrárselo a él.

Capy tomó la decisión de contratarlo como vendedor. Lara trabajó tan arduamente que levantó una gran cantidad de pedidos, tantos, que tuvieron que pedirle que bajara su ritmo ya que continuamente se agotaban los inventarios.

Lara tenía las características de un buen administrador para la oficina de Houston, por lo que Capy decidió probarlo pidiéndole que le trajera el jarrón azul.

Era un domingo, y Capy le pidió a Lara traer el jarrón azul con este argumento: Andando por el centro – dijo Capy – pase frente a una tienda en la calle 16 de septiembre, entre Isabel la Católica y Palma, en donde en un aparador se encuentra un jarrón azul. Sucede que una amiga a quien le tengo gran aprecio posee otro igual y sé que nada le agradaría más, como regalo de aniversario de bodas, que otro jarrón como ese. Tengo que tomar el tren a las ocho de esta noche para llegar mañana a Guadalajara, donde ella vive, y podré felicitarle personalmente así como entregarle el regalo.

Capy describió el jarrón y concluyó que el costo no sería gran cosa, podría Lara pagarlo con su dinero y después cobrarlo a la empresa.

Lara se dirigió a buscar el jarrón, no encontrándolo en la tienda de la dirección señalada, habló por teléfono a Capy para confirmar la dirección, al no contestarle, decidió recorrer la calle de nuevo sin encontrar la tienda con el jarrón azul, entonces recorrió varias calles en todas direcciones, recorrió todo el centro sin darse por vencido, emprendió la búsqueda en otra zona y otra, hasta que notó que en una tienda se encontraba el jarrón que correspondía a la descripción de Capy.

Trató de abrir la puerta pero estaba cerrada con llave. Preguntando en una tienda cercana pudo conseguir sólo el apellido del propietario. Habló a todos los números de la guía telefónica que coincidían con ese apellido hasta dar con el propietario, quien le comentó que enviaría al encargado a cierta hora para que abriera la tienda.

El encargado le informó a Lara el precio del jarrón azul, el cual era de 20,000 pesos, dinero que Lara no llevaba, así que pidió el teléfono y trató de conseguir dicha cantidad. Como no la consiguió, acordó con el encargado dejar un cheque personal y como prenda un anillo de diamantes de más del doble del valor del jarrón.

Lara buscó a Capy, pero este ya se había ido en tren a Guadalajara, entonces le habló a un amigo que acordó llevarlo en su avioneta hasta dicho lugar. Lara se dirigió al aeropuerto donde se encontraba su amigo y a media noche ambos se perdían en las nubes rumbo al occidente con el jarrón.

Una hora más tarde aterrizaron en Guadalajara, Lara descendió y corrió hacia la estación del ferrocarril y momentos después, cuando el tren se detuvo, se introdujo rápidamente buscando el camarote de Capy.

Tocó fuertemente la puerta del camarote hasta que Capy le abrió. Dejándole entrar para tomar asiento, comenzó a reírse y le refirió que todas las dificultades con que tropezó habían sido planeadas, desde la dirección equivocada hasta el precio del jarrón, pues en realidad solo valía cien pesos.

Capy le comentó a Lara que para confiarle un puesto de tanta importancia, necesitó ponerle a prueba para estar seguro de que podría desempeñarlo. Por eso le había confiado la tarea más ardua que daba a los que necesitaba para los cargos que requieren personas que nunca se dan por vencidas.

Lara sabía ahora, que al salir del tren, tendría un puesto de dos millones y medio de pesos al año como gerente de la sucursal de Houston.

El jarrón azul es una muestra de que tan lejos se puede llegar si se tiene la disposición, deseo o actitud de una persona por realizar las tareas que le son designadas dentro de la empresa, aun a pesar de todos los inconvenientes que se puedan presentar, siempre y cuando la persona decida no darse por vencido antes de pelear “hasta la muerte”, venciendo los obstáculos tanto los previstos como los no previstos.

Cuando Capy puso a prueba a Lara mandándolo a buscar el Jarrón Azul, envió un mensaje, mensaje que solo los luchadores pueden descifrar. No todos podemos pasar esta prueba, pero si logramos descifrar el mensaje, seremos muchos los que estemos en camino de superarla, ayudando a nuestras organizaciones a la mejora de su competitividad y a nuestro desarrollo personal.

La búsqueda del Jarrón Azul es el reencuentro con tu lucha interna, esa batalla que a muchos hace desistir y que fortalece y revitaliza al que aprovecha la oportunidad para vencerse a sí mismo y convertirse en un triunfador.

Fuente: www.competitividadenred.com